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      您好，歡迎訪問溫州夏果游樂設(shè)備公司官網(wǎng)
      
    
  
      

      






      

      
  
      
    
  
      
  
      
    
      


      
       
         
         
        
      
          
      
            
      
              
       撫順游樂園設(shè)備定制:中國(guó)的主題樂園該如何發(fā)展 
      
              
              
              
      撫順游樂園設(shè)備定制,
      
            
      
            
      
              
       
      熊孩子又放暑假了
      ！主題樂園這個(gè)問題撫順游樂園設(shè)備定制
        ，之前我們工作室出過一篇關(guān)于此問題的研究
      ，如下
      ，希望可以有所啟發(fā)
      。
      


      憑借設(shè)施配套完善撫順游樂園設(shè)備定制
      、適合人群范圍廣
      、玩樂性質(zhì)強(qiáng)等特征
      ，主題樂園在眾多休閑旅游產(chǎn)品中脫穎而出。不過
      ，近年來隨著國(guó)內(nèi)對(duì)游樂需求的消費(fèi)升級(jí)
      ，迪士尼樂園、環(huán)球影城等國(guó)際大牌主題樂園紛紛進(jìn)軍中國(guó)
      ，國(guó)內(nèi)主題樂園良莠不齊的狀況下
      ，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，取勝之道是什么呢
      ？
      

      TA有IP撫順游樂園設(shè)備定制
      ，我有市場(chǎng)目前，我國(guó)主題樂園市場(chǎng)規(guī)模已突破395億元
      ，游客接待量已超過2億人次
      。預(yù)計(jì)到2020年，主題樂園零售額將達(dá)到120億美元
      ，日均游客數(shù)量將超過3.3億人次
      ，我國(guó)將成為全球最大主題樂園市場(chǎng)。
      

      別看今天的主題樂園如此大氣磅礴
      ，當(dāng)初也是從簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的游樂園邁出第一步的撫順游樂園設(shè)備定制
      。得益于改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)主題樂園萌芽于20世紀(jì)80年代
      ，至今經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：
      

      從早期引進(jìn)國(guó)外游樂設(shè)備的單一游樂園撫順游樂園設(shè)備定制
      ，到以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的大型游樂綜合體，再到以主題樂園為主的休閑旅游度假區(qū)
      ，國(guó)內(nèi)主題樂園僅僅用了三十多年
      ，就把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。走到今天
      ，橫沖直撞式地前行走不通了
      ，表面繁華之下
      ，內(nèi)部的矛盾和問題逐漸浮出水面。
      

      國(guó)內(nèi)主題樂園的收入主要包括三部分：門票
      、購(gòu)物
      、衍生品。目前大量主題樂園過于依賴門票經(jīng)濟(jì)
      ，盈利模式普遍單一
      ，購(gòu)物和衍生品消費(fèi)占比有限。在高速發(fā)展階段
      ，我國(guó)主題樂園數(shù)量猛增
      ，一度超過2500家。但縱觀大大小小
      、形形色色的主題樂園
      ，70%卻處于虧損狀態(tài)，20%僅僅維持運(yùn)作
      ，僅10%左右盈利
      。
      

      問題的根源是什么？如何才能打破這種尷尬的局面
      ？
      




      反觀國(guó)外
      ，二次消費(fèi)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于門票收入，游客消費(fèi)水平和重游率也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)
      。國(guó)外主題樂園早已不再是單一的游樂場(chǎng)
      ，而是集動(dòng)漫、影視
      、服裝
      、玩具于一體的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)巨擘。
      

      那么國(guó)外的主題樂園為何能形成泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)
      ？其經(jīng)營(yíng)模式和我國(guó)主題樂園有何區(qū)別
      ？
      

      現(xiàn)代主題樂園誕生于美國(guó)。20世紀(jì)50年代
      ，迪士尼樂園在洛杉磯建成
      ，標(biāo)志著世界上第一座現(xiàn)代主題樂園的誕生。此后半個(gè)多世紀(jì)里
      ，迪士尼樂園成為主題樂園的代表和典型
      。
      

      迪士尼樂園起步之初，先以動(dòng)畫IP米老鼠獲得巨大關(guān)注
      ，此后不斷推出新的IP
      ，呈梯隊(duì)式推進(jìn)，集聚的IP群構(gòu)筑了迪士尼文化。通過開拓不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
      ，打通產(chǎn)業(yè)鏈
      ，又實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。迪士尼的發(fā)展模式為美國(guó)主題樂園的發(fā)展提供了絕佳范本
      ，環(huán)球影城、六旗娛樂等大型集團(tuán)幾乎都是按照類似的路徑發(fā)展
      。
      


      有了強(qiáng)IP的支撐
      ，簡(jiǎn)單粗暴異地復(fù)制似乎是一條絕佳的生財(cái)之道。但對(duì)IP擁有者來說
      ，IP的核心價(jià)值在于經(jīng)營(yíng)
      。因此大型主題樂園對(duì)于異地復(fù)制十分謹(jǐn)慎。截至目前
      ，全球營(yíng)業(yè)中的主題樂園中
      ，迪士尼不過6家，環(huán)球影城僅僅4家
        。當(dāng)然
        ，主題樂園的IP復(fù)制并非完全照搬照抄，而是結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)
        ，比如北京在建的環(huán)球影城主題樂園
        ，據(jù)悉三分之一的視覺場(chǎng)景都將凸顯中國(guó)元素。
      

      國(guó)外成熟的主題樂園
        ，不僅盈利模式多元
        ，而且善于以IP制造亮點(diǎn)，帶給游客獨(dú)一無二的體驗(yàn)
        ，從而提高重游率
        。東京迪士尼的表現(xiàn)尤為亮眼。憑借精準(zhǔn)的消費(fèi)定位
        、極致的服務(wù)
        、創(chuàng)新的產(chǎn)品、沉浸的場(chǎng)景
        ，東京迪士尼已經(jīng)將自己打造成強(qiáng)大的核心IP和一種“信仰”式的文化
      ，重游率超過90%，在所有迪士尼樂園中高居榜首
      。2006年以來
      ，游客在園內(nèi)平均停留時(shí)間達(dá)到8-9小時(shí)，有效助推二次消費(fèi)
      。
      

      從世界年入園人次排名前十的主題樂園中
      ，也不難看出超級(jí)IP的強(qiáng)大引流效應(yīng)，迪士尼旗下樂園占據(jù)八席，而另外兩席則由環(huán)球影城收入囊中
      。
      

      ▲ 主題娛樂協(xié)會(huì)（TEA）和艾奕康（AECOM）聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)
      

      相比之下
      ，我國(guó)主題樂園恰恰缺乏核心IP，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重
      ，最終盈利難
      、重游率低。當(dāng)前
      ，主題樂園已進(jìn)入娛樂IP時(shí)代
      ，發(fā)展趨勢(shì)早已從器械游樂型向具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。不少本土大型主題樂園已經(jīng)在探索IP化道路
      。例如華強(qiáng)方特主題樂園的“熊出沒”IP更是深入人心
      ；以動(dòng)物園起家的長(zhǎng)隆集團(tuán)，則將動(dòng)物元素IP運(yùn)用到極致
      ，最成功的莫過于“熊貓三寶”
      。
      

      主題樂園要想獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺
      ，但核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是IP的制造
      、輸出和維護(hù)。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇
      ，一些因循守舊
        、小打小鬧的主題樂園則面臨被淘汰的危險(xiǎn)。
      


      選擇IP
        ，價(jià)值至上（一）原創(chuàng)or引進(jìn)
      

      原創(chuàng)IP：原創(chuàng)IP的打造是提升主題樂園核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素
        ，其優(yōu)勢(shì)是可以結(jié)合自身資源特點(diǎn)、特色文化
        、理念植入等自造IP
        ，既有利于文化輸出，也有利于后續(xù)升級(jí)發(fā)展
        。但是原創(chuàng)IP需要投入大量的時(shí)間
        、資金，以及技術(shù)上的支持
        。迪士尼
        、華強(qiáng)方特等主題樂園都是自主創(chuàng)建IP的典范。
      

      復(fù)制IP：相比原創(chuàng)IP
        ，引進(jìn)IP可能是一條捷徑
        。引進(jìn)的IP本身已有廣泛的受眾，因此主題樂園更傾向于引進(jìn)知名IP
        。比如英國(guó)的小豬佩奇
        、芬蘭憤怒的小鳥
        、日本的hello Kitty主題樂園，就是使用了紅遍全球的大IP角色
        。
      

      （二）IP取材廣
      

      IP取材涉及領(lǐng)域廣泛
        ，包括但不限于影視、動(dòng)畫
        、游戲
        、文學(xué)等領(lǐng)域。
      

      動(dòng)畫IP：世界上第一個(gè)主題樂園IP就是來自動(dòng)畫領(lǐng)域
      。動(dòng)畫片生動(dòng)有趣
      ，簡(jiǎn)單魔性，可以迅速積累廣泛的受眾群體
      。位于倫敦的小豬佩奇主題樂園
      ，其IP就是來自于英國(guó)本土創(chuàng)造并風(fēng)靡全球的兒童動(dòng)畫片《小豬佩奇》
      ，得益于小豬佩奇這一“大IP”
      ，主題樂園開業(yè)后迅速躥紅全球。
      

      游戲IP：隨著電子產(chǎn)品的迭代升級(jí)
      ，游戲成為隨時(shí)隨地可消遣的娛樂之一
      ，游戲粉絲更是無處不在?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ；鸨槿虻挠螒颉獞嵟男▲B
      ，深受大小朋友們的喜愛。于是開發(fā)者順勢(shì)在芬蘭建了憤怒的小鳥主題樂園
      ，很快成為高人氣樂園
      。
      

      文學(xué)IP：文學(xué)聽起來沉悶無趣，但只要做得好
      ，一樣可以成為主題樂園的爆款
      。英國(guó)的狄更斯主題樂園，將大文豪狄更斯和他的小說植入樂園
      ，重現(xiàn)小說場(chǎng)景和人物角色
      。走進(jìn)樂園，如同穿越時(shí)空隧道回到19世紀(jì)的英國(guó)
      ，濃濃的維多利亞時(shí)期的社會(huì)氣息撲面而來
      ，讓人難以忘懷。
      

      影視IP：影視的力量不可小覷
      ，一部票房破紀(jì)錄的大片
      、一部頻上熱搜的電視劇，都可以成為一個(gè)大IP
      。影視IP受眾面廣
        ，傳播速度也快
        。環(huán)球影城旗下主題樂園就是以影視IP打造主題館，依托電影場(chǎng)景做足體驗(yàn)
        。
      

      （三）成功IP的共性
      

      大眾化是選擇的基礎(chǔ)
        。大眾化意味著廣泛的受眾群體，選擇的IP文化影響力越強(qiáng)越好
      ，可以迅速擴(kuò)散主題樂園的知名度
      。價(jià)值度決定可持續(xù)性。內(nèi)容的可持續(xù)性
      ，代表IP生命力的強(qiáng)大
      ，其根基在于文化和價(jià)值觀的厚度，塑造IP的正向價(jià)值和情感
      ，傳遞主流文化和價(jià)值
      。人格化觸發(fā)情感互動(dòng)。具備顯著的人格化特征
      ，IP具有親近度
      、辨識(shí)度，才能觸動(dòng)游客的情感
      ，與游客產(chǎn)生深度互動(dòng)
      。
      

      不管IP來自哪個(gè)領(lǐng)域，原創(chuàng)也好
      ，引進(jìn)也罷
      ，其最終目的都要通過具體呈現(xiàn)手法，即實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化
      ，吸引大量人流量
      ，延長(zhǎng)游客在園內(nèi)的停留時(shí)間，從而增加二次消費(fèi)的可能性
      ，獲取更大商業(yè)價(jià)值
      。
      

      玩轉(zhuǎn)IP，走向成功搞定IP內(nèi)容后
      ，如何充分發(fā)揮IP的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力
      ，做好主題樂園的IP驅(qū)動(dòng)力和商業(yè)模式，也是成功的關(guān)鍵因素
      。
      

      （一）主題樂園IP驅(qū)動(dòng)形式
      

      單一IP驅(qū)動(dòng)：主打一個(gè)IP
      ，該IP必須具有很高的知名度或價(jià)值。單一IP驅(qū)動(dòng)的樂園
      ，目標(biāo)群體相對(duì)來說更為受限
      ，因此在建園之初，最好對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分
      。比如小豬佩奇主題樂園
      ，定位清晰明了
      ，鎖定親子客群的兒童主題樂園。
      

      復(fù)合IP驅(qū)動(dòng)：主題樂園擁有多個(gè)IP
      ，IP的聚合效應(yīng)產(chǎn)生1+1>2的效果
      ，迅速擴(kuò)大影響力。復(fù)合IP有利于打造多種組合的游樂業(yè)態(tài)
      ，豐富娛樂項(xiàng)目
      ，豐富游客的體驗(yàn)。
      

      IP本身作為一種文化產(chǎn)品
      ，和其他產(chǎn)品一樣
      ，存在生命周期。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
      ，IP生命周期可能會(huì)逐步縮短
      ，主題樂園需要持續(xù)推進(jìn)IP的更迭創(chuàng)新，不斷輸入新的IP內(nèi)容
      ，創(chuàng)造新的亮點(diǎn)
      。
      

      以迪士尼的公主IP為例，在半個(gè)多世紀(jì)里
      ，創(chuàng)造了超過10部公主系列動(dòng)畫電影
      ，每個(gè)公主角色為一個(gè)獨(dú)立IP
      ，被植入到主題樂園中
      。誕生于不同時(shí)期的公主，被賦予了不同的時(shí)代內(nèi)涵
      ，永不過時(shí)
      。在全球范圍網(wǎng)羅了一代又一代懷著“公主夢(mèng)”的粉絲，為迪士尼商業(yè)帝國(guó)帶來巨大的收益
      。
      

      （二）深掘IP的商業(yè)價(jià)值
      

      IP的價(jià)值不等于IP的使用價(jià)值
      ，主題樂園必須將IP賦能，轉(zhuǎn)化成品牌
      ，讓消費(fèi)者愿意消費(fèi)
      ，才能形成使用價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
      

      IP要轉(zhuǎn)化成游樂模式：
      

      主題樂園先有主題
      ，后有樂園
      ，但核心還是玩，好玩兒才有吸引力
      。內(nèi)容為王的休閑旅游時(shí)代
      ，IP的內(nèi)容必須要轉(zhuǎn)化成游樂模式，把耳熟能詳?shù)腎P和各種游樂業(yè)態(tài)相結(jié)合
      ，將其運(yùn)用到建筑
      、設(shè)施
      、服務(wù)、景觀
      、演藝甚至游客的裝束上
      ，帶給游客獨(dú)一無二的深度體驗(yàn)，用差異醫(yī)治游客的“審美疲勞”
      ，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      。
      

      “場(chǎng)景化+科技”，講好故事：
      

      IP賦能
      ，其實(shí)也是一個(gè)故事創(chuàng)作的過程
      ，要讓故事場(chǎng)景化、可參與
      、吸引人
      。將IP的形象和背景故事融入各項(xiàng)游玩體驗(yàn)，主題商品和餐飲等
      ，打造高參與
      、強(qiáng)體驗(yàn)的場(chǎng)景，形成獨(dú)特的品牌形象
      ，讓游客產(chǎn)生認(rèn)同感
      。故事可以很簡(jiǎn)單，但卻成為游客體驗(yàn)不可分割的一部分
      。同時(shí)
      ，科技的進(jìn)步，使IP加科技的體驗(yàn)成為具有突破性的游樂方式
      ，借助高科技手段打造更具真實(shí)感的場(chǎng)景情節(jié)
      。
      

      比如，哈利波特主題樂園
      ，營(yíng)造的是游客和哈利波特一起去探索魔法世界的場(chǎng)景
      。游客可以體驗(yàn)騎著魔法掃把比賽的刺激，飛越霍格沃茲城堡上空的驚險(xiǎn)
      ，也可以購(gòu)買一根屬于自己的魔法杖
      ，在園內(nèi)設(shè)計(jì)好的地點(diǎn)，通過特定動(dòng)作來激活法術(shù)
        ，等待奇跡的出現(xiàn)
        。游客真正能走進(jìn)一幕幕經(jīng)典的電影情節(jié)里，才會(huì)對(duì)那個(gè)充滿魔力的世界更加向往與期待
      。
      

      打通IP產(chǎn)業(yè)鏈：
      

      如果說IP賦能為主題樂園注入了強(qiáng)大動(dòng)力
      ，IP產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則為主題樂園持續(xù)輸入動(dòng)能。
      

      IP產(chǎn)業(yè)鏈可分為上游和下游
      ，上游是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
      ，下游則包括各種形態(tài)的商品
      。從上游拓展至下游，以IP創(chuàng)作為源頭
      ，持續(xù)推廣創(chuàng)新
      ，不斷向渠道端和消費(fèi)端發(fā)力，電影
      、游戲
      、主題樂園、文創(chuàng)產(chǎn)品
      、教育
      、社交媒體等不同領(lǐng)域的衍生業(yè)務(wù)相互配合、有序開發(fā)
      ，強(qiáng)勢(shì)打造IP商業(yè)帝國(guó)
      。
      

      最典型的迪士尼樂園，它幾乎把產(chǎn)業(yè)鏈完美打通
      ，構(gòu)建無邊界的產(chǎn)業(yè)邏輯
      。產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大加速釋放IP影響力，主題樂園則強(qiáng)化了消費(fèi)者與IP的連接
      ，是IP價(jià)值的集中變現(xiàn)
      。迪士尼樂園近年來收入貢獻(xiàn)不斷提升，在集團(tuán)業(yè)務(wù)總收入的占比已超過30%
      。
      

      迪士尼業(yè)務(wù)包括四大板塊：影視娛樂
      、媒體網(wǎng)絡(luò)、主題樂園和度假村
      、消費(fèi)品與互動(dòng)媒體
      。迪士尼樂園成立之初
      ，以影視娛樂為“火車頭”的商業(yè)模式完整布局
      、環(huán)環(huán)相扣。首先通過打造高成本的動(dòng)畫及電影
        ，風(fēng)靡全球
        ，票房成為第一輪收入；緊接著將電影拷貝銷售
        ，獲得第二輪收入
        ；與此同時(shí)，在全球的線下主題樂園里增加新的電影IP促成線下消費(fèi)
        ，獲得第三輪收入
        ；最后，通過IP衍生品如服飾
        、文具等產(chǎn)品獲得第四輪收入
        。
      

      迪士尼多元化發(fā)展的方向和IP全鏈條開發(fā)的能力
        ，豐富了IP儲(chǔ)備，持續(xù)為主題樂園輸入新鮮的IP血液
        ，是迪士尼樂園始終能屹立于行業(yè)之巔的真正法寶
        。
      




      打造IP絕非一朝一夕之事，成功的IP需要時(shí)間的積累
        。迪士尼從拍一部風(fēng)靡的電影
        、建一個(gè)文化休閑園區(qū)起步，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的積累
        ，終于形成獨(dú)特而強(qiáng)大的品牌
        。
      

      我國(guó)的主題樂園起步晚，創(chuàng)建IP更應(yīng)該用沉穩(wěn)的心態(tài)來對(duì)待
        ，IP不是一句口號(hào)
      ，更不是一個(gè)噱頭，有內(nèi)容
      、有創(chuàng)意
      、有系統(tǒng)設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，才能立足于市場(chǎng)
      ，從而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)可以長(zhǎng)久消費(fèi)的金礦
      。
       
      
            
      
           
      本文標(biāo)簽：撫順游樂園設(shè)備定制

       
          
      
          
        
      
        
        
        
        
        
        
      
      
      
        

        ？">為什么這么多老板選擇做景區(qū)叢林穿越？
              
	                    
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      • ？">叢林穿越大概需要多少錢
      ？      
              
	                    
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                為什么叢林穿越越來越受歡迎？
              
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                叢林攀巖
              
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      • ？">戶外拓展叢林穿越怎么樣建設(shè)
        ？
              
	                    
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                叢林穿越都有哪些受歡迎的項(xiàng)目
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                小恐龍主題樂園無動(dòng)力游樂設(shè)施
              
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                泡泡熊不銹鋼滑梯
              
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                大象無動(dòng)力非標(biāo)造型游樂設(shè)施
              
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                鯨魚造型戶外非標(biāo)兒童娛樂設(shè)施
              
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                甘肅省平?jīng)鍪兰o(jì)花園幼兒園項(xiàng)目案例
              
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                浙江溫州蒼南悅海云棲麋鹿主題樂園案例
              
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                吉林延邊小學(xué)淘氣堡項(xiàng)目案例
              
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                山東青島紅石秀景大酒店項(xiàng)目案例
              
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                山西小區(qū)游樂設(shè)備
              
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                露營(yíng)基地游樂設(shè)施
              
      • 
	                    
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                木質(zhì)小博士
              
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                太空艙造型不銹鋼兒童滑梯
              
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                小區(qū)游樂場(chǎng)兒童戶外游樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                阿貍主題走廊組合大型游樂設(shè)備
              
      • 
	                    
    • 
                戶外大型走廊組合兒童滑梯設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                滑世界組合游樂場(chǎng)娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                飛龍創(chuàng)意攀爬組合設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                戶外大型滑世界游樂場(chǎng)娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                兒童室外大型組合不銹鋼滑梯
              
      • 
	                    
    • 
                房地產(chǎn)兒童游樂場(chǎng)鯨魚主題設(shè)施
              
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    • 
                小區(qū)游樂場(chǎng)兒童游玩設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                大型火箭造型不銹鋼滑梯
              
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    • 
                戶外非標(biāo)定制兒童滑梯設(shè)施
              
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    • 
                公園長(zhǎng)頸鹿主題樂園設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                房地產(chǎn)兒童樂園娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
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                小區(qū)戶外鯨魚兒童樂園游樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                公園兒童游樂場(chǎng)組合娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                創(chuàng)意戶外公園兒童娛樂器材
              
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                文旅景區(qū)戶外親子樂園游玩設(shè)施
              
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    • 
                公園戶外游樂場(chǎng)兒童娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                小區(qū)火箭主題樂園游樂設(shè)備
              
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    • 
                景區(qū)小型樂園戶外游樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                公園室外兒童樂園娛樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                小區(qū)兒童戶外樂園游樂設(shè)施
              
      • 
	                    
    • 
                幼兒園木制玩具
              
      • 
	                    
    • 
                公園游樂設(shè)備哪家好
              
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    • 
                武漢游樂場(chǎng)廠家哪家好
              
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    • 
                河北景區(qū)游樂設(shè)備廠家哪家好
              
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                合肥室外游樂設(shè)施廠家哪家好
              
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