，后面給我開個單
，要我去付款，工時費2400
，臥槽
，我從維修點去財務(wù)那里的30米路上總覺得不對勁啊，第一
，沒有修什么東西
，更別提換零件，2小時工時費要2400
？最主要是他判斷是主機壞了
，然后問題點也不對，到最后復(fù)原屏幕亮后維修的技工也沒找到是什么原因?qū)е缕聊徊涣恋?div id="d48novz" class="flower left">
，然后我就沒有買單
，跑到售后講明情況，說你讓你們技工給我個明確的答復(fù)是什么原因
，我就去買單
，售后把技工叫過來，技工還是一臉懵逼不知道什么原因
，我都樂了[捂臉][捂臉]
。最后沒收我錢，放我走了
，過去一年多了
，屏幕沒出過問題了。長沙的某個寶馬4S
。從這以后
，我再也迷信4S了
如何做好設(shè)備維修管理工作？
要做好機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作
，具體內(nèi)容包括以下4個方面： (1)加強設(shè)備的保養(yǎng)工作
，防止誤保，杜絕漏保
。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一
，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務(wù)管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制訂切實有效的保養(yǎng)計劃，并與機駕人員進(jìn)行技術(shù)交底
，隨時抽查保養(yǎng)的落實情況
，因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起，并防止以修帶養(yǎng)
。 (2)加強設(shè)備的日常檢查工作
，檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄
、換件記錄
，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析
、判斷機械故障
，及時而準(zhǔn)確地消除故障隱患。 (3)機務(wù)管理者應(yīng)及時掌握情況
、了解全局
，作出合理、詳細(xì)的機械維修計劃
，并對維修作業(yè)
、采購活動作出指示和監(jiān)督，避免不必要的維修及其費用的浪費
。 (4)加大機務(wù)管理力度
，建立健全機械維修、保養(yǎng)規(guī)章制度
，強調(diào)機務(wù)管理作用
；完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，對大小故障建檔備案;對機駕人員和機務(wù)管理人員做到責(zé)任明確
，獎罰分明
；對采購、加工配件等工作加大監(jiān)管力度
，保正機械配件的質(zhì)量和數(shù)量
。
商場兒童樂園年度工作總結(jié)？
**年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間**開業(yè)也有一年了
，通過這一年的不斷學(xué)習(xí)
，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助
，我已完全融入到了喜盈門悅享城這個大家庭中
。
雖然說沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在這一年
，通過自己的努力
，個人的工作技能也有了明顯的提高
，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少
，也收獲了很多
，我自己感到成長了，也逐漸成熟了
。在以后的工作中
，可能還存在著很多的缺點和不足，所以
，我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正
，給我一些好的建議與指導(dǎo)。另外
，在以后的日常工作中，我也會多加學(xué)習(xí)管理方面的知識
，多加請教領(lǐng)導(dǎo)們的管理心得
，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓自己管理能力更上一層樓
，爭取做一名優(yōu)秀的兒童樂園課長
。
今年銷售如下；
本年度兒童樂園銷售任務(wù)為**萬
，實際完成**元
，完成年度任務(wù)的**%，共辦理會員卡**張
。
月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
合計
銷售
*
*
*
*
*
*
月份
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
*
銷售
*
*
*
*
*
*
今年工作總結(jié)如下
；
熱情、耐心
、細(xì)心地接待每一位兒童和家長
，引導(dǎo)幼兒在游樂場內(nèi)正確地進(jìn)行游玩。
嚴(yán)格執(zhí)行安全
、衛(wèi)生等制度
，做好兒童的玩樂管理和衛(wèi)生保健工作，做好安全
、消毒管理記錄
。
3.開通四樓、五樓兒童樂園做通票活動
，讓銷售好的項目帶動銷售不好的項目
。
4.參加風(fēng)險控制小組，每周二巡店并做記錄
，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
，把危險扼殺在萌芽之中
，把風(fēng)險降到最低。
5.為了提高銷售
，6月份在四樓收銀臺增加一臺冰柜
，售賣兒童牛奶、果汁
、和礦泉水
。
6.每天對各個項目的安全性進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大檢查
，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患
，避免兒童在玩樂過程中發(fā)生安全事故。
7.培養(yǎng)員工的安全意識
，兒童玩樂時不安全行為一定要及時制止
，告知兒童家長，較少安全事故的發(fā)生
。
8.對所有員工做服務(wù)培訓(xùn)
，提高員工的服務(wù)水平，更好的為顧客提供服務(wù)
。
9.穿開襠褲的小朋友進(jìn)入項目中必須戴紙尿褲
，保證場內(nèi)衛(wèi)生，保證兒童健康游玩
。
10.10月份在四樓五樓增加玩具賣品
，吸引小朋友，增加銷售
。
每月外出學(xué)習(xí)
，將別人做的好的東西引進(jìn)，做出調(diào)整
，變成自己的東西
。
每周要對各個項目中的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次大檢查，如有問題的設(shè)備要及時維修
，需要保養(yǎng)的電機打潤滑油
，把攀巖項目設(shè)備中的螺絲緊固。每周把決明子
、海洋球
、軟體積木進(jìn)行清洗消毒。喂奶魚每月進(jìn)行3次殺菌和消毒
。
2017年工作計劃
；
1、人員管理
；要想管好別人
，首先自己得先做出表率
。在今后的日子里，無論是在工作上
、學(xué)習(xí)上
，還是在生活上，我都會嚴(yán)格要求自己
，自覺遵守公司和部門的各項規(guī)章制度
，絕不越雷池一步，努力在部門中建立起威信
，起到模范帶頭作用
，并且自覺接受員工和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和批評。
2
、以“家文化”為基礎(chǔ)
，以便充分地讓員工們在部門中找到存在感和歸屬感。首先
，在兒童樂園招納新員工時
，應(yīng)當(dāng)注意錄用有能力、有經(jīng)驗
、有興趣并且性格好的員工，盡量避免招收個性極強且不服從管教的員工
；其次
，在平時的工作和生活中，應(yīng)當(dāng)注意與員工多加交流
，幫助他們在工作和生活中的困惑
，理解他們在工作中的失誤，并且及時給他們耐心的指導(dǎo)和幫助
，爭取在部門中營造出一種團(tuán)結(jié)
、友愛互助、和諧的氛圍
；再次
，應(yīng)該適當(dāng)組織一些聚餐活動，以增強隊員們的感情和部門的凝聚力
。
3
、強調(diào)兒童樂園的員工必須熟知兒童樂園的各項規(guī)章制度，必須明確自己的職責(zé)
，必須注重信息的反饋
。
4、在管理兒童樂園時
，要張弛有度
。在工作中保持嚴(yán)肅
，盡量不與員工嬉皮笑臉、沒個正經(jīng)
；在生活中保持謙和
，盡量與員工成為朋友關(guān)系。另外
