南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司:在香港迪士尼怎么玩才能不心累

南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司,

你好我是獨(dú)行俠小溪我來回答你在香港迪士尼游玩怎樣才不會(huì)心累

1 香港迪士尼游玩是每個(gè)小孩子童年的夢想南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司

，長大后也依然念念不忘

，迪士尼園區(qū)確實(shí)很大人也很多

，娛樂設(shè)施也很多

，雖然人多但很有秩序

，一般的娛樂設(shè)施都不會(huì)排隊(duì)很久

，這是我去過所有娛樂園一票到底排隊(duì)時(shí)間最短的園

2 去迪士尼游玩最好考慮一小天的時(shí)間

，進(jìn)去以后先拿一張迪士尼樂園的地圖

，地圖上有現(xiàn)場大型表演時(shí)間表，看好了不要錯(cuò)過

，反正我是去了每個(gè)項(xiàng)目都想嘗試一下

，慢慢的玩，看見項(xiàng)目就去排隊(duì)

，幾分鐘就可以玩一個(gè)項(xiàng)目我是五一去的人相對來說確實(shí)多

，但還好我差不多都玩到了，我有些小遺憾就是當(dāng)時(shí)只顧著玩了拍照很少[捂臉]最后晚上等待大型的迪士尼煙花表演

，超級震撼南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司

。游玩要有個(gè)好心態(tài)不要急，最后祝你迪士尼游玩愉快

有哪些不起眼的高利潤小本生意

生活中有很多的小本生意

，不起眼但卻有著高利潤

，甚至是“發(fā)家致富”的存在南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司。那么

，市場中到底有哪些不起眼的生意卻有著高利潤呢

？

一、大學(xué)城的小吃生意南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司

，小本卻能賺大錢

。上過大學(xué)的人都知道，往往大學(xué)生的小攤位的生意會(huì)很好

。但是

，有沒有想過這些攤位，一年賺的錢

，甚至是你畢業(yè)以后一年賺的錢的數(shù)倍？很少有人會(huì)相信

。但

，卻真實(shí)存在

。原來新聞上也報(bào)道過，大學(xué)生里的小吃攤位一年凈利潤20萬

，地鐵站口攤煎餅的一年收入50萬

。

這些小本買賣沒人在意南通新世紀(jì)游樂設(shè)備貿(mào)易有限公司，但真的是十分賺錢

，只要是做出來的小吃味道好

，很容易能夠賺上“一桶金”甚至比白領(lǐng)、灰領(lǐng)賺到的錢還要多上幾倍

。在我上大學(xué)的時(shí)候

，有一個(gè)攤煎餅的小吃攤位，一天的學(xué)生絡(luò)繹不絕

，就沒有見著停工過

，一個(gè)接著一個(gè)的攤煎餅。據(jù)說他這一個(gè)攤位一年能夠賺30萬元

。

還有一個(gè)就是老家學(xué)校旁邊有一家做米線的

，客流量也是十分大，僅僅是只做上午的生意

，下午

、晚上人家停工休息不做。開始時(shí)是擺攤子賣

，后來租的房子做

，現(xiàn)在據(jù)說買了店鋪，自己買了套房子

，還給他兒子買了一套房子一輛車

。這種小本買賣看似不起眼，但真的很賺錢

。

二

、收垃圾的生意，沒人看得起

，但有著大生意

。收垃圾的生意看上去是小本，但做大以后需要的本錢也是大的

。只能說開始時(shí)需要的本錢很小

。大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候跟著一個(gè)朋友去一家工廠，他與這家公司的主管關(guān)系不錯(cuò)

，所以當(dāng)時(shí)就說老舊的電纜設(shè)備要賣

，問他能不能做，就當(dāng)廢鐵的價(jià)格賣給他

。當(dāng)時(shí)

，他也不懂行

，這東西又大、又重

，難得搬

，認(rèn)為賺不到錢，就沒有攬活

。

但是

，后來被一個(gè)收垃圾的人做了這筆生意，倒手賺了100萬

！因?yàn)槭绽哪軌蚪?jīng)常接觸到工廠

，所以知道哪里有需求，很容易能夠?qū)⒃O(shè)備賣出去

。所以

，收垃圾的生意，沒人看得起

，但真的有著大生意

。

三、水果

、蔬菜的販子

，沒人在意，能夠賺出一片天地

。有一個(gè)朋友

，當(dāng)初也是大學(xué)才畢業(yè)，想拉著我做水果

、蔬菜供應(yīng)

。我一想，水果

、蔬菜供應(yīng)搬來搬去的

，又搬不出幾個(gè)錢來，就根本沒有在意

。后來去一家公司考察

，才知道，這里面的收益很大

。一般水果

、蔬菜販子從農(nóng)戶、農(nóng)場把貨收上來

，會(huì)加價(jià)50%-100%進(jìn)行銷售

，很多地方都是預(yù)定好的，倒手就能夠賺錢。這個(gè)行業(yè)沒人在意

，需要的本錢也不大

，就是需要銷售渠道。

作者不易

，多多點(diǎn)贊，十分感謝

！

今年疫情會(huì)導(dǎo)致什么生意比較難做

大家好

，我是生活影視領(lǐng)域開發(fā)者，話不多說

，我們言歸正傳吧

！那么今年疫情會(huì)導(dǎo)致什么生意很難做呢？那么2020年這次疫情

，確實(shí)是全國所有人都沒有預(yù)料到的

。誰也沒有想到對我們的生活影響會(huì)這么大。疫情的傳播不僅僅是對人身體健康的損害

，更是使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展突然按下了暫停鍵

。對于我們普通人來說，確實(shí)是生意越來越難做了

，尤其是做傳統(tǒng)商業(yè)和小生產(chǎn)企業(yè)

，幾乎面臨倒閉的邊緣。等疫情過后

，需要很長一段時(shí)間才能恢復(fù)

。但是，有危機(jī)就會(huì)有商機(jī)

。機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人

。在疫情中，我們絕大多數(shù)人都是待在家里

，給我們帶來了生活習(xí)慣和思維方式的改變

。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在這次疫情中顯示出重要的地位

。利用網(wǎng)絡(luò)管理社會(huì)

，傳播信息，以及電商平臺(tái)等等大大方便了人民的生活

。對此

，我對這個(gè)問題有以下觀點(diǎn)：

2020年春節(jié)，注定是一個(gè)令人永生難忘的春節(jié)

，人們沒有記住春晚上表演了什么節(jié)目

，也沒有記住誰家的孩子結(jié)了婚、生了娃，唯一的深刻記憶就是“新型冠狀病毒性肺炎”

，以及“全民抗疫”的場面

。

在這期間各種防疫手段和措施，對我們的正常生活和生產(chǎn)都產(chǎn)生了巨大的影響

，尤其是對于某些企業(yè)來說

，更是致命的影響。

宏觀上來看

，這次疫情是一次突發(fā)事件

，對總體經(jīng)濟(jì)影響不大，但是從微觀上來看

，一些熱點(diǎn)地區(qū)

，尤其是湖北，包括武漢

，以及浙江

、廣東等疫情比較嚴(yán)重的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)影響還是非常大的

。

特別是餐飲

、酒店、旅游

、美容

、線下培訓(xùn)、商超等等基于線下消費(fèi)的服務(wù)行業(yè)

，也可以說是實(shí)體企業(yè)

，影響巨大，有的行業(yè)領(lǐng)域

，例如餐飲幾乎處于完全停業(yè)的狀態(tài)

。

要知道，一些三四線城市餐飲企業(yè)全年的利潤

，有一半來自于春節(jié)期間的消費(fèi)

，可想而知這次打擊是非常大的。

我們可以具體的看一看

，這次疫情對實(shí)體店的影響

，造成了哪些困境。

一

、疫情之下

，實(shí)體店面臨的困境1、上門顧客數(shù)量銳減

最直接的就是因?yàn)橐咔榉揽氐男枰?div id="jfovm50" class="index-wrap">，很多地區(qū)出臺(tái)政策

，延遲實(shí)體企業(yè)的開門營業(yè)時(shí)間。

還有一些地區(qū)是實(shí)行交通管制，尤其是湖北的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)

，幾乎實(shí)現(xiàn)了村村封路

，人們正常出行都很難，近乎很難進(jìn)到實(shí)體店消費(fèi)

。

、顧客消費(fèi)欲望降低

由于疫情還沒有得到很好的控制，很多消費(fèi)者都不會(huì)輕易的到人群聚集的地方

，尤其是一些人流量大

、人員復(fù)雜的實(shí)體店，或者其它的一些公共場合

。

在嚴(yán)重疫情面前，在大家看來

，健康是第一位的

，防疫控疫是重點(diǎn)事情，所以除了關(guān)于防疫產(chǎn)品的消費(fèi)支出以外

，其它方面的消費(fèi)欲望降到很低

。

3、門店運(yùn)營成本依舊

很多實(shí)體店門店被通知延遲開門

，即使沒有延遲開門的門店

，客流量也小的可憐。

但是門店的運(yùn)營成本依舊存在

，人工支出

、水電費(fèi)用、門店租金等等都是一筆不容小覷的成本支出

。

雖然有些地方政府出臺(tái)優(yōu)惠政策

，例如貸款利率、貸款額度

、稅收減免

、房租優(yōu)惠等等。對于很多企業(yè)來說

，依然是杯水車薪

。

4、資金流問題更嚴(yán)重

對于很多實(shí)體店來說

，幾乎很大一筆資金都放在了實(shí)體商品上

，長期的客源不足，商品銷售不出去

，資金收不回來

，很可能出現(xiàn)資金鏈斷裂，甚至直接破產(chǎn)的情況。

、庫存商品嚴(yán)重滯銷

一些酒店

、商超

、年貨店在春節(jié)期間都會(huì)囤積非常多的商品在倉庫，以便像往常一樣滿足春節(jié)期間的巨大市場需求。

突發(fā)的疫情

，讓很多實(shí)體店的庫存商品嚴(yán)重滯銷，保質(zhì)期短的商品只能直接損失掉了

，保質(zhì)期長一點(diǎn)的

，也很難在短期內(nèi)賣出去。

二

、疫情之下

，哪些領(lǐng)域會(huì)逆勢而上？任何事情都有其兩面性

，疫情確實(shí)非常嚴(yán)重

，導(dǎo)致很多行業(yè)生存困難，但同時(shí)也導(dǎo)致了很多領(lǐng)域出現(xiàn)逆勢而上的情況

，尤其是線上的一些領(lǐng)域

，相信這些趨勢會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間，甚至成為未來的主流

。

就像“非典”之后

，淘寶一下在全中國爆紅起來，成為家喻戶曉的線上購物平臺(tái)

。

、家用辦公軟件

因?yàn)椴荒苋藛T聚集，或者交通限制

、延遲開通等等原因

，很多企業(yè)要求員工在家里辦公。

因此很多關(guān)于在家辦公的軟件需求猛增

，最典型的就是阿里旗下的釘釘打卡軟件

，還包括學(xué)生線上學(xué)習(xí)、老師線上講課的軟件

。

、線上知識(shí)付費(fèi)

知識(shí)付費(fèi)這兩年一直不溫不火，甚至有些走下坡路的趨勢

，但是疫情的發(fā)生

，有讓人們開始重視線上的學(xué)習(xí)形式，足不出戶就能學(xué)到很好的知識(shí)

，既安全又方便

。

例如通過線上社群輸出育兒

、健康、美容

、烹飪等等方面的知識(shí)

。

3、線上社交電商

社交電商屬于本身發(fā)展不錯(cuò)的領(lǐng)域

，區(qū)別于傳統(tǒng)電商

，成為新的商業(yè)趨勢。

疫情的影響之下

，一方面消費(fèi)者將更多注意力轉(zhuǎn)移到社交電商

，另一方面，很多實(shí)體店老板

，也開始嘗試做社交電商

。

4、上門配送服務(wù)

線上消費(fèi)的增多

，上門配送的服務(wù)需求自然會(huì)猛增

，甚至?xí)l(fā)展到無人機(jī)配送，智能機(jī)器人配送等等

。

5、消毒防護(hù)商品

當(dāng)然

，這一點(diǎn)我們都看到了

，口罩、相關(guān)藥品

、消毒水等等防疫產(chǎn)品瞬間銷售一空

，需求量暴增，并且這些防病產(chǎn)品

，在以后會(huì)越來越成為普通居民家里常備的生活必需品

。

6、健康醫(yī)療服務(wù)

以前都是生病了

，有癥狀了再去醫(yī)院檢查

、治病，在疫情的影響之下

，越來越多的人開始重視健康

，在身體正常的情況，也會(huì)考慮健康

、養(yǎng)生等等方面的服務(wù)

，以防萬一。

實(shí)體店老板不要覺得這個(gè)疫情是突發(fā)的

，控制下來就好了

，可能個(gè)把月就過去了

，事實(shí)上，即使疫情被控制

，市場上的恐慌情緒還會(huì)延遲數(shù)月甚至更久

，實(shí)體店仍然難以發(fā)展。

換句話說

，我們實(shí)體店的創(chuàng)業(yè)者千萬不要抱有僥幸心理

，無論什么時(shí)候，我們都要做好最壞的打算和長遠(yuǎn)規(guī)劃

。

結(jié)合我們以上講的逆勢上漲的領(lǐng)域趨勢

，學(xué)

會(huì)及時(shí)地做出改變和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有效的自救

。

三

、疫情之下，實(shí)體店高效自救的方法1

、盡量降低運(yùn)營成本

首先是想辦法降低門店的運(yùn)營成本

，這里給你幾點(diǎn)建議：

第一，爭取房租優(yōu)惠

。很多地方都有相關(guān)的政策

，你也可以直接跟房東談一談，坦誠相待

，甚至可以說恢復(fù)正常以后

，再補(bǔ)齊現(xiàn)在減免的房租。

第二

，員工成本控制

。對于來上班的員工，不管生意如何就要全額發(fā)放工資了

，這個(gè)時(shí)候可以讓他們在線上維護(hù)一下老顧客

，甚至嘗試做一做社群引流的工作。

對于不需要來上班的

，也要根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放補(bǔ)貼或者基本工資

，避免不必要的勞動(dòng)糾紛，造成大的損失

。

、增加上門配送業(yè)務(wù)

有些餐飲實(shí)體企業(yè)還沒入駐美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)的

，可以在這個(gè)時(shí)候考慮入駐

。

其它類的實(shí)體企業(yè)，也可以考慮入駐一些跑腿配送的平臺(tái)

，包括一些微信小程序也有類似的功能

，嘗試增加上門配送業(yè)務(wù)

。

還可以考慮安排店內(nèi)員工完成配送服務(wù)，前提是防疫

、安全工作要做好

。

3、線上社群運(yùn)營顧客

剛才就講了

，現(xiàn)在進(jìn)店的顧客非常少

，同時(shí)大多數(shù)顧客的注意力轉(zhuǎn)移到了線上，這個(gè)時(shí)候可以借機(jī)發(fā)展門店社群

。

已經(jīng)有社群的企業(yè)

，這個(gè)時(shí)候可以做一些線上活動(dòng)，例如烹飪免費(fèi)公開課

、防疫知識(shí)講座等等

，增加用戶粘性的同時(shí)，還能起到裂變引流的效果

。

暫時(shí)沒做社群的企業(yè)

，可以嘗試去聯(lián)系一下以前的老顧客，找到他們的微信

，有的時(shí)候電話號碼就是微信

，將他們在線上聚集起來，增進(jìn)一下感情

。

面對社群里的顧客

，可以給他們發(fā)一些優(yōu)惠券、小紅包

，鼓勵(lì)他們疫情緩和的時(shí)候，進(jìn)店消費(fèi)

，有需要的顧客

，甚至可以安排員工直接送貨上門。

這些社群建立起來了

，不僅僅是疫情期間可以用

，疫情結(jié)束以后這也是你的私域流量，屬于儲(chǔ)備顧客的做法

，是隨時(shí)可以觸達(dá)到的消費(fèi)群體

。

4、學(xué)習(xí)社交電商業(yè)務(wù)

當(dāng)然

，在這段時(shí)間本身店里生意不好

，你可以增這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一些關(guān)于社交電商的知識(shí)，考慮將自己的單純線下的實(shí)體門店搬到線上經(jīng)營

。

例如入駐抖音

、頭條號

、拼多多等等。

這樣的話

，一方面迎合了消費(fèi)趨勢

，擴(kuò)展了用戶渠道，會(huì)帶來新的客源

，另一方面也增強(qiáng)了自身的生存能力

。

5、增加剛需產(chǎn)品帶動(dòng)現(xiàn)金流

一些實(shí)體店生意不好做

，

產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷

，可以結(jié)合當(dāng)下疫情，

考慮一下人們都有什么新

的剛需物品

。例如口罩

、消毒液、

洗手液等等

，

適當(dāng)增加這些產(chǎn)品的銷售

，帶動(dòng)現(xiàn)金流。

疫情之下

，確實(shí)讓很多企業(yè)感受到了空前的危機(jī)

，但我們也要認(rèn)識(shí)到，每一次危機(jī)的出現(xiàn)

，都意味著新的機(jī)會(huì)正孕育而生

。

所以，我們在艱難維持實(shí)體店發(fā)展的同時(shí)

，一定要擦亮眼睛

，善于發(fā)現(xiàn)、接受

，并且嘗試新的機(jī)會(huì)

，這才是實(shí)體店長久生存的核心秘訣。

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