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    • 您好

      ,歡迎訪問(wèn)溫州夏果游樂(lè)設(shè)備公司官網(wǎng)

      福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案:蹦床樂(lè)園加盟前期大概要多少錢(qián)

      福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案,

      1.面積決議

      眾所周知兒童樂(lè)園的面積可大可小

      ,小的幾十平米
      ,打的幾千上萬(wàn)平米,不過(guò)通常室內(nèi)兒童樂(lè)園根本分為大中小三類(lèi)
      ,四百平米以下為小型
      ,400-600平米為中型,而600以上的可以算的較為大型的兒童樂(lè)園了福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案

      2.加盟費(fèi)用

      加盟費(fèi)用這塊是無(wú)法預(yù)算了福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案

      ,由于很多品牌都是收取加盟費(fèi)
      、保證金等的,普通從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等
      ,不過(guò)關(guān)于糖果熊樂(lè)園來(lái)說(shuō)
      ,是沒(méi)有任何加盟費(fèi)的,而且收費(fèi)提供場(chǎng)地選址
      、樂(lè)園管理培訓(xùn)
      、設(shè)備裝置等方面的效勞。

      3.蹦床館場(chǎng)地租金

      場(chǎng)地租金視所在城市的實(shí)際情況來(lái)定

      ,二三線城市相比一線城市便宜福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案
      ;工廠改建相比商業(yè)中心便宜;偏遠(yuǎn)地段相對(duì)繁華位置便宜
      。蹦床館裝修裝修分為簡(jiǎn)單裝修和精裝修兩種:簡(jiǎn)單裝修只是簡(jiǎn)單的對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行裝修
      ,不需要吊頂、粉刷
      ,貼上卡通或手繪墻紙即可
      ;不需要燈光設(shè)計(jì),保證館內(nèi)亮度立刻
      ;不需要中央空調(diào)
      ,保證館內(nèi)不至于太冷或太熱;總之
      ,簡(jiǎn)單裝修就是按照自己的想法
      ,花盡量少的錢(qián)來(lái)建造蹦床公園。所謂精裝修
      ,就是在簡(jiǎn)單裝修的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和完善
      ,在空間體驗(yàn)上下功夫,講究主體性
      ,高端化
      ,風(fēng)格化,更多的滿足孩子的視覺(jué)體驗(yàn)和游玩體驗(yàn)

      4.蹦床設(shè)備

      蹦床包含鋼架結(jié)構(gòu)

      、蹦面、彈簧
      、軟包
      、過(guò)道圍欄等,純蹦床的樂(lè)園
      ,價(jià)格大約在500元/每平米左右
      ,如果再加入淘氣堡、忍者闖關(guān)
      、兒童攀巖
      、灌籃
      、魔鬼滑梯等功能以豐富樂(lè)園可玩性,則需要根據(jù)具體的設(shè)計(jì)方案來(lái)看
      ,綜合平均價(jià)格在600-800元/每平米福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案
      。蹦床安裝費(fèi)用安裝費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)安裝人員的差旅費(fèi),食宿費(fèi)用
      ,安裝費(fèi)用300元每人每天

      5.設(shè)備選擇

      兒童游樂(lè)設(shè)備就相當(dāng)于我們樂(lè)園的心臟,設(shè)備的質(zhì)量

      ,平安成績(jī)是從基本上決議我們樂(lè)園能否具有吸引力的
      ,而如今大大小小的廠家涌現(xiàn)出來(lái),甚至一些廠家代理商更是只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售
      ,設(shè)備質(zhì)量安檢等等其實(shí)不曉得
      ,所以投資商們?cè)谶x購(gòu)設(shè)備的時(shí)分,一定要多加留意福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案

      以上是小編給您整理的希望對(duì)你有所幫助

      如何讓兒童游樂(lè)場(chǎng)收益更高

      中國(guó)的主題樂(lè)園該如何發(fā)展

      熊孩子又放暑假了

      !主題樂(lè)園這個(gè)問(wèn)題,之前我們工作室出過(guò)一篇關(guān)于此問(wèn)題的研究
      ,如下
      ,希望可以有所啟發(fā)。

      憑借設(shè)施配套完善

      、適合人群范圍廣
      、玩樂(lè)性質(zhì)強(qiáng)等特征,主題樂(lè)園在眾多休閑旅游產(chǎn)品中脫穎而出
      。不過(guò)
      ,近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)對(duì)游樂(lè)需求的消費(fèi)升級(jí),迪士尼樂(lè)園
      、環(huán)球影城等國(guó)際大牌主題樂(lè)園紛紛進(jìn)軍中國(guó)
      ,國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園良莠不齊的狀況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
      ,取勝之道是什么呢

      TA有IP,我有市場(chǎng)目前

      ,我國(guó)主題樂(lè)園市場(chǎng)規(guī)模已突破395億元
      ,游客接待量已超過(guò)2億人次。預(yù)計(jì)到2020年
      ,主題樂(lè)園零售額將達(dá)到120億美元
      ,日均游客數(shù)量將超過(guò)3.3億人次,我國(guó)將成為全球最大主題樂(lè)園市場(chǎng)

      別看今天的主題樂(lè)園如此大氣磅礴

      ,當(dāng)初也是從簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的游樂(lè)園邁出第一步的
      。得益于改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)主題樂(lè)園萌芽于20世紀(jì)80年代
      ,至今經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:

      從早期引進(jìn)國(guó)外游樂(lè)設(shè)備的單一游樂(lè)園

      ,到以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的大型游樂(lè)綜合體,再到以主題樂(lè)園為主的休閑旅游度假區(qū)
      ,國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園僅僅用了三十多年
      ,就把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。走到今天
      ,橫沖直撞式地前行走不通了
      ,表面繁華之下,內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題逐漸浮出水面

      國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的收入主要包括三部分:門(mén)票

      、購(gòu)物、衍生品
      。目前大量主題樂(lè)園過(guò)于依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟(jì)
      ,盈利模式普遍單一,購(gòu)物和衍生品消費(fèi)占比有限
      。在高速發(fā)展階段
      ,我國(guó)主題樂(lè)園數(shù)量猛增,一度超過(guò)2500家
      。但縱觀大大小小
      、形形色色的主題樂(lè)園,70%卻處于虧損狀態(tài)
      ,20%僅僅維持運(yùn)作
      ,僅10%左右盈利

      問(wèn)題的根源是什么

      ?如何才能打破這種尷尬的局面?

      反觀國(guó)外

      ,二次消費(fèi)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于門(mén)票收入
      ,游客消費(fèi)水平和重游率也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。國(guó)外主題樂(lè)園早已不再是單一的游樂(lè)場(chǎng)
      ,而是集動(dòng)漫
      、影視、服裝
      、玩具于一體的泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)巨擘

      那么國(guó)外的主題樂(lè)園為何能形成泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)?其經(jīng)營(yíng)模式和我國(guó)主題樂(lè)園有何區(qū)別

      現(xiàn)代主題樂(lè)園誕生于美國(guó)

      。20世紀(jì)50年代
      ,迪士尼樂(lè)園在洛杉磯建成,標(biāo)志著世界上第一座現(xiàn)代主題樂(lè)園的誕生
      。此后半個(gè)多世紀(jì)里
      ,迪士尼樂(lè)園成為主題樂(lè)園的代表和典型。

      迪士尼樂(lè)園起步之初

      ,先以動(dòng)畫(huà)IP米老鼠獲得巨大關(guān)注
      ,此后不斷推出新的IP,呈梯隊(duì)式推進(jìn)
      ,集聚的IP群構(gòu)筑了迪士尼文化
      。通過(guò)開(kāi)拓不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,打通產(chǎn)業(yè)鏈
      ,又實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
      。迪士尼的發(fā)展模式為美國(guó)主題樂(lè)園的發(fā)展提供了絕佳范本,環(huán)球影城
      、六旗娛樂(lè)等大型集團(tuán)幾乎都是按照類(lèi)似的路徑發(fā)展

      有了強(qiáng)IP的支撐,簡(jiǎn)單粗暴異地復(fù)制似乎是一條絕佳的生財(cái)之道

      。但對(duì)IP擁有者來(lái)說(shuō)
      ,IP的核心價(jià)值在于經(jīng)營(yíng)。因此大型主題樂(lè)園對(duì)于異地復(fù)制十分謹(jǐn)慎
      。截至目前
      ,全球營(yíng)業(yè)中的主題樂(lè)園中,迪士尼不過(guò)6家
      ,環(huán)球影城僅僅4家
      。當(dāng)然,主題樂(lè)園的IP復(fù)制并非完全照搬照抄
      ,而是結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)
      ,比如北京在建的環(huán)球影城主題樂(lè)園,據(jù)悉三分之一的視覺(jué)場(chǎng)景都將凸顯中國(guó)元素

      國(guó)外成熟的主題樂(lè)園

      ,不僅盈利模式多元,而且善于以IP制造亮點(diǎn)
      ,帶給游客獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)
      ,從而提高重游率。東京迪士尼的表現(xiàn)尤為亮眼
      。憑借精準(zhǔn)的消費(fèi)定位
      、極致的服務(wù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品
      、沉浸的場(chǎng)景
      ,東京迪士尼已經(jīng)將自己打造成強(qiáng)大的核心IP和一種“信仰”式的文化
      ,重游率超過(guò)90%,在所有迪士尼樂(lè)園中高居榜首
      。2006年以來(lái)
      ,游客在園內(nèi)平均停留時(shí)間達(dá)到8-9小時(shí),有效助推二次消費(fèi)

      從世界年入園人次排名前十的主題樂(lè)園中

      ,也不難看出超級(jí)IP的強(qiáng)大引流效應(yīng),迪士尼旗下樂(lè)園占據(jù)八席
      ,而另外兩席則由環(huán)球影城收入囊中

      ▲ 主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)(TEA)和艾奕康(AECOM)聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)

      相比之下,我國(guó)主題樂(lè)園恰恰缺乏核心IP

      ,導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重
      ,最終盈利難、重游率低
      。當(dāng)前
      ,主題樂(lè)園已進(jìn)入娛樂(lè)IP時(shí)代,發(fā)展趨勢(shì)早已從器械游樂(lè)型向具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變
      。不少本土大型主題樂(lè)園已經(jīng)在探索IP化道路
      。例如華強(qiáng)方特主題樂(lè)園的“熊出沒(méi)”IP更是深入人心;以動(dòng)物園起家的長(zhǎng)隆集團(tuán)
      ,則將動(dòng)物元素IP運(yùn)用到極致
      ,最成功的莫過(guò)于“熊貓三寶”。

      主題樂(lè)園要想獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)

      ,核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺
      ,但核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是IP的制造、輸出和維護(hù)
      。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇
      ,一些因循守舊、小打小鬧的主題樂(lè)園則面臨被淘汰的危險(xiǎn)

      選擇IP

      ,價(jià)值至上(一)原創(chuàng)or引進(jìn)

      原創(chuàng)IP:原創(chuàng)IP的打造是提升主題樂(lè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素

      ,其優(yōu)勢(shì)是可以結(jié)合自身資源特點(diǎn)
      、特色文化、理念植入等自造IP
      ,既有利于文化輸出
      ,也有利于后續(xù)升級(jí)發(fā)展。但是原創(chuàng)IP需要投入大量的時(shí)間
      、資金
      ,以及技術(shù)上的支持
      。迪士尼、華強(qiáng)方特等主題樂(lè)園都是自主創(chuàng)建IP的典范

      復(fù)制IP:相比原創(chuàng)IP

      ,引進(jìn)IP可能是一條捷徑。引進(jìn)的IP本身已有廣泛的受眾
      ,因此主題樂(lè)園更傾向于引進(jìn)知名IP
      。比如英國(guó)的小豬佩奇、芬蘭憤怒的小鳥(niǎo)
      、日本的hello Kitty主題樂(lè)園
      ,就是使用了紅遍全球的大IP角色。

      (二)IP取材廣

      IP取材涉及領(lǐng)域廣泛

      ,包括但不限于影視
      、動(dòng)畫(huà)、游戲
      、文學(xué)等領(lǐng)域

      動(dòng)畫(huà)IP:世界上第一個(gè)主題樂(lè)園IP就是來(lái)自動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域。動(dòng)畫(huà)片生動(dòng)有趣

      ,簡(jiǎn)單魔性
      ,可以迅速積累廣泛的受眾群體。位于倫敦的小豬佩奇主題樂(lè)園
      ,其IP就是來(lái)自于英國(guó)本土創(chuàng)造并風(fēng)靡全球的兒童動(dòng)畫(huà)片《小豬佩奇》
      ,得益于小豬佩奇這一“大IP”,主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)后迅速躥紅全球

      游戲IP:隨著電子產(chǎn)品的迭代升級(jí)

      ,游戲成為隨時(shí)隨地可消遣的娛樂(lè)之一,游戲粉絲更是無(wú)處不在
      ?div id="4qifd00" class="flower right">
      ;鸨槿虻挠螒颉獞嵟男▲B(niǎo),深受大小朋友們的喜愛(ài)
      。于是開(kāi)發(fā)者順勢(shì)在芬蘭建了憤怒的小鳥(niǎo)主題樂(lè)園
      ,很快成為高人氣樂(lè)園。

      文學(xué)IP:文學(xué)聽(tīng)起來(lái)沉悶無(wú)趣

      ,但只要做得好
      ,一樣可以成為主題樂(lè)園的爆款。英國(guó)的狄更斯主題樂(lè)園
      ,將大文豪狄更斯和他的小說(shuō)植入樂(lè)園
      ,重現(xiàn)小說(shuō)場(chǎng)景和人物角色。走進(jìn)樂(lè)園,如同穿越時(shí)空隧道回到19世紀(jì)的英國(guó)
      ,濃濃的維多利亞時(shí)期的社會(huì)氣息撲面而來(lái)
      ,讓人難以忘懷。

      影視IP:影視的力量不可小覷

      ,一部票房破紀(jì)錄的大片
      、一部頻上熱搜的電視劇,都可以成為一個(gè)大IP
      。影視IP受眾面廣
      ,傳播速度也快。環(huán)球影城旗下主題樂(lè)園就是以影視IP打造主題館
      ,依托電影場(chǎng)景做足體驗(yàn)

      (三)成功IP的共性

      大眾化是選擇的基礎(chǔ)。大眾化意味著廣泛的受眾群體

      ,選擇的IP文化影響力越強(qiáng)越好
      ,可以迅速擴(kuò)散主題樂(lè)園的知名度。價(jià)值度決定可持續(xù)性
      。內(nèi)容的可持續(xù)性
      ,代表IP生命力的強(qiáng)大,其根基在于文化和價(jià)值觀的厚度
      ,塑造IP的正向價(jià)值和情感
      ,傳遞主流文化和價(jià)值。人格化觸發(fā)情感互動(dòng)
      。具備顯著的人格化特征
      ,IP具有親近度、辨識(shí)度
      ,才能觸動(dòng)游客的情感
      ,與游客產(chǎn)生深度互動(dòng)。

      不管IP來(lái)自哪個(gè)領(lǐng)域

      ,原創(chuàng)也好
      ,引進(jìn)也罷,其最終目的都要通過(guò)具體呈現(xiàn)手法
      ,即實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化
      ,吸引大量人流量,延長(zhǎng)游客在園內(nèi)的停留時(shí)間
      ,從而增加二次消費(fèi)的可能性
      ,獲取更大商業(yè)價(jià)值。

      玩轉(zhuǎn)IP

      ,走向成功搞定IP內(nèi)容后
      ,如何充分發(fā)揮IP的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,做好主題樂(lè)園的IP驅(qū)動(dòng)力和商業(yè)模式
      ,也是成功的關(guān)鍵因素

      (一)主題樂(lè)園IP驅(qū)動(dòng)形式

      單一IP驅(qū)動(dòng):主打一個(gè)IP,該IP必須具有很高的知名度或價(jià)值

      。單一IP驅(qū)動(dòng)的樂(lè)園
      ,目標(biāo)群體相對(duì)來(lái)說(shuō)更為受限,因此在建園之初
      ,最好對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分
      。比如小豬佩奇主題樂(lè)園,定位清晰明了
      ,鎖定親子客群的兒童主題樂(lè)園

      復(fù)合IP驅(qū)動(dòng):主題樂(lè)園擁有多個(gè)IP,IP的聚合效應(yīng)產(chǎn)生1+1>2的效果

      ,迅速擴(kuò)大影響力
      。復(fù)合IP有利于打造多種組合的游樂(lè)業(yè)態(tài),豐富娛樂(lè)項(xiàng)目
      ,豐富游客的體驗(yàn)

      IP本身作為一種文化產(chǎn)品,和其他產(chǎn)品一樣

      ,存在生命周期
      。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,IP生命周期可能會(huì)逐步縮短
      ,主題樂(lè)園需要持續(xù)推進(jìn)IP的更迭創(chuàng)新
      ,不斷輸入新的IP內(nèi)容,創(chuàng)造新的亮點(diǎn)

      以迪士尼的公主IP為例

      ,在半個(gè)多世紀(jì)里,創(chuàng)造了超過(guò)10部公主系列動(dòng)畫(huà)電影
      ,每個(gè)公主角色為一個(gè)獨(dú)立IP
      ,被植入到主題樂(lè)園中。誕生于不同時(shí)期的公主
      ,被賦予了不同的時(shí)代內(nèi)涵
      ,永不過(guò)時(shí)。在全球范圍網(wǎng)羅了一代又一代懷著“公主夢(mèng)”的粉絲
      ,為迪士尼商業(yè)帝國(guó)帶來(lái)巨大的收益

      (二)深掘IP的商業(yè)價(jià)值

      IP的價(jià)值不等于IP的使用價(jià)值,主題樂(lè)園必須將IP賦能

      ,轉(zhuǎn)化成品牌
      ,讓消費(fèi)者愿意消費(fèi),才能形成使用價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

      IP要轉(zhuǎn)化成游樂(lè)模式:

      主題樂(lè)園先有主題

      ,后有樂(lè)園
      ,但核心還是玩,好玩兒才有吸引力
      。內(nèi)容為王的休閑旅游時(shí)代
      ,IP的內(nèi)容必須要轉(zhuǎn)化成游樂(lè)模式,把耳熟能詳?shù)腎P和各種游樂(lè)業(yè)態(tài)相結(jié)合
      ,將其運(yùn)用到建筑
      、設(shè)施、服務(wù)
      、景觀
      、演藝甚至游客的裝束上,帶給游客獨(dú)一無(wú)二的深度體驗(yàn)
      ,用差異醫(yī)治游客的“審美疲勞”
      ,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      “場(chǎng)景化+科技”

      ,講好故事:

      IP賦能

      ,其實(shí)也是一個(gè)故事創(chuàng)作的過(guò)程,要讓故事場(chǎng)景化
      、可參與
      、吸引人。將IP的形象和背景故事融入各項(xiàng)游玩體驗(yàn)
      ,主題商品和餐飲等
      ,打造高參與、強(qiáng)體驗(yàn)的場(chǎng)景
      ,形成獨(dú)特的品牌形象
      ,讓游客產(chǎn)生認(rèn)同感。故事可以很簡(jiǎn)單
      ,但卻成為游客體驗(yàn)不可分割的一部分
      。同時(shí),科技的進(jìn)步
      ,使IP加科技的體驗(yàn)成為具有突破性的游樂(lè)方式
      ,借助高科技手段打造更具真實(shí)感的場(chǎng)景情節(jié)。

      比如

      ,哈利波特主題樂(lè)園
      ,營(yíng)造的是游客和哈利波特一起去探索魔法世界的場(chǎng)景。游客可以體驗(yàn)騎著魔法掃把比賽的刺激
      ,飛越霍格沃茲城堡上空的驚險(xiǎn)
      ,也可以購(gòu)買(mǎi)一根屬于自己的魔法杖
      ,在園內(nèi)設(shè)計(jì)好的地點(diǎn),通過(guò)特定動(dòng)作來(lái)激活法術(shù)
      ,等待奇跡的出現(xiàn)
      。游客真正能走進(jìn)一幕幕經(jīng)典的電影情節(jié)里,才會(huì)對(duì)那個(gè)充滿魔力的世界更加向往與期待

      打通IP產(chǎn)業(yè)鏈:

      如果說(shuō)IP賦能為主題樂(lè)園注入了強(qiáng)大動(dòng)力

      ,IP產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則為主題樂(lè)園持續(xù)輸入動(dòng)能

      IP產(chǎn)業(yè)鏈可分為上游和下游

      ,上游是知識(shí)產(chǎn)權(quán),下游則包括各種形態(tài)的商品
      。從上游拓展至下游
      ,以IP創(chuàng)作為源頭,持續(xù)推廣創(chuàng)新
      ,不斷向渠道端和消費(fèi)端發(fā)力
      ,電影、游戲
      、主題樂(lè)園
      、文創(chuàng)產(chǎn)品、教育
      、社交媒體等不同領(lǐng)域的衍生業(yè)務(wù)相互配合
      、有序開(kāi)發(fā),強(qiáng)勢(shì)打造IP商業(yè)帝國(guó)

      最典型的迪士尼樂(lè)園

      ,它幾乎把產(chǎn)業(yè)鏈完美打通,構(gòu)建無(wú)邊界的產(chǎn)業(yè)邏輯
      。產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大加速釋放IP影響力
      ,主題樂(lè)園則強(qiáng)化了消費(fèi)者與IP的連接,是IP價(jià)值的集中變現(xiàn)
      。迪士尼樂(lè)園近年來(lái)收入貢獻(xiàn)不斷提升
      ,在集團(tuán)業(yè)務(wù)總收入的占比已超過(guò)30%。

      迪士尼業(yè)務(wù)包括四大板塊:影視娛樂(lè)

      、媒體網(wǎng)絡(luò)
      、主題樂(lè)園和度假村、消費(fèi)品與互動(dòng)媒體
      。迪士尼樂(lè)園成立之初
      ,以影視娛樂(lè)為“火車(chē)頭”的商業(yè)模式完整布局、環(huán)環(huán)相扣
      。首先通過(guò)打造高成本的動(dòng)畫(huà)及電影
      ,風(fēng)靡全球
      ,票房成為第一輪收入;緊接著將電影拷貝銷(xiāo)售
      ,獲得第二輪收入
      ;與此同時(shí),在全球的線下主題樂(lè)園里增加新的電影IP促成線下消費(fèi)
      ,獲得第三輪收入
      ;最后,通過(guò)IP衍生品如服飾
      、文具等產(chǎn)品獲得第四輪收入

      迪士尼多元化發(fā)展的方向和IP全鏈條開(kāi)發(fā)的能力,豐富了IP儲(chǔ)備

      ,持續(xù)為主題樂(lè)園輸入新鮮的IP血液
      ,是迪士尼樂(lè)園始終能屹立于行業(yè)之巔的真正法寶。

      打造IP絕非一朝一夕之事

      ,成功的IP需要時(shí)間的積累
      。迪士尼從拍一部風(fēng)靡的電影、建一個(gè)文化休閑園區(qū)起步
      ,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的積累
      ,終于形成獨(dú)特而強(qiáng)大的品牌。

      我國(guó)的主題樂(lè)園起步晚

      ,創(chuàng)建IP更應(yīng)該用沉穩(wěn)的心態(tài)來(lái)對(duì)待
      ,IP不是一句口號(hào),更不是一個(gè)噱頭
      ,有內(nèi)容
      、有創(chuàng)意、有系統(tǒng)設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
      ,才能立足于市場(chǎng)
      ,從而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)可以長(zhǎng)久消費(fèi)的金礦。

      本文標(biāo)簽:福建銷(xiāo)售游樂(lè)設(shè)備方案

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    • 木質(zhì)小博士
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    • 小區(qū)游樂(lè)場(chǎng)兒童戶(hù)外游樂(lè)設(shè)施
    • 阿貍主題走廊組合大型游樂(lè)設(shè)備
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    • 滑世界組合游樂(lè)場(chǎng)娛樂(lè)設(shè)施
    • 飛龍創(chuàng)意攀爬組合設(shè)施
    • 戶(hù)外大型滑世界游樂(lè)場(chǎng)娛樂(lè)設(shè)施
    • 兒童室外大型組合不銹鋼滑梯
    • 房地產(chǎn)兒童游樂(lè)場(chǎng)鯨魚(yú)主題設(shè)施
    • 小區(qū)游樂(lè)場(chǎng)兒童游玩設(shè)施
    • 大型火箭造型不銹鋼滑梯
    • 戶(hù)外非標(biāo)定制兒童滑梯設(shè)施
    • 公園長(zhǎng)頸鹿主題樂(lè)園設(shè)施
    • 房地產(chǎn)兒童樂(lè)園娛樂(lè)設(shè)施
    • 小區(qū)戶(hù)外鯨魚(yú)兒童樂(lè)園游樂(lè)設(shè)施
    • 公園兒童游樂(lè)場(chǎng)組合娛樂(lè)設(shè)施
    • 創(chuàng)意戶(hù)外公園兒童娛樂(lè)器材
    • 文旅景區(qū)戶(hù)外親子樂(lè)園游玩設(shè)施
    • 公園戶(hù)外游樂(lè)場(chǎng)兒童娛樂(lè)設(shè)施
    • 小區(qū)火箭主題樂(lè)園游樂(lè)設(shè)備
    • 景區(qū)小型樂(lè)園戶(hù)外游樂(lè)設(shè)施
    • 公園室外兒童樂(lè)園娛樂(lè)設(shè)施
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