、可玩性。

三

、巨細(xì)鑲嵌

市場上的兒童樂園設(shè)備眾多

，有大有小，正常情況下室內(nèi)兒童樂園都有著大小不同類型的兒童游樂設(shè)備，在擺放這些游樂設(shè)備的時，要根據(jù)場地實際尺度規(guī)劃定制。遵從不同類型的游樂設(shè)備放在不同的方位。這樣做，可合理的規(guī)劃每一個場地方法，使得整個游樂場所的游樂設(shè)備布局做得更加到位。

四

、組合立異

組合立異包括不同游樂設(shè)備項目之間的內(nèi)部組合以及不同功用區(qū)域的組合，經(jīng)過組合構(gòu)成一個風(fēng)格一致的全體

。這種組合需要根據(jù)場所實踐情況，不僅要求新穎、共同、舒暢，而且要功用合理、功用區(qū)域分配穩(wěn)當(dāng)。

五

、冷熱組合

一般兒童樂園人氣很高和人氣沒那么好的游樂設(shè)備，在規(guī)劃擺放時不要把人氣高的設(shè)備放在一起

，否則會出現(xiàn)大量顧客會集在某一處，導(dǎo)致通道擁堵。搭配設(shè)備時最好冷熱門設(shè)備放在一起，一來可以能夠分散人群，二來可以提高冷門設(shè)備的游玩率。

懂得合理搭配兒童游樂設(shè)備對于樂園經(jīng)營者來說是件很重要的事情

，但選對兒童游樂設(shè)備也是至關(guān)重要的。只有安全新穎好玩的游樂設(shè)備，再上合理的搭配組合，才能為樂園帶來更高的盈利。

為何兒童游樂場設(shè)備行業(yè)亂象叢生？

首先是行業(yè)本身

，伴隨我過商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和部分商業(yè)中心的興起，就會?dǎo)致部分廠家跨界進(jìn)入這個行業(yè)。部分不具備資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入后利用價格及材料進(jìn)行相關(guān)市場競爭，后果是正規(guī)廠家剛剛研發(fā)的成果問世，就是出現(xiàn)山寨問題。山寨的用料安全性和使用質(zhì)量問題。再者部分投資在采購上面只看重價格等因素出現(xiàn)過多的問題。其次，在兒童游樂場行業(yè)進(jìn)去后不懂得、盲目跟風(fēng)的人非常多，在經(jīng)營不善和管理欠缺的情況下，對銷售定價及活動運營上面太多的小白。盲目聽取廠家建議和經(jīng)營指導(dǎo)導(dǎo)致的后果只有投資自己明白。人才、人員管理方面，基本運用底薪加提升績效考核，在經(jīng)營管理上面過多干預(yù)專業(yè)管理人員，導(dǎo)致人留不住，顧客留不住，業(yè)績無法提升。核心觀點；兒童游樂場、主題公園目前在國內(nèi)有很多連鎖加盟品牌，那么市場前景廣闊，企業(yè)開啟直營連鎖，在經(jīng)濟下行或市場占有率下降的同時，采用連鎖經(jīng)營管理指導(dǎo)開店，無疑是風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給投資，在投資者不具備行業(yè)條件的情況下，指導(dǎo)當(dāng)中會出現(xiàn)短暫盈利，時候基本以失敗告終。行業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，無論人才行業(yè)都具備一定風(fēng)險，亂想由此發(fā)生屬于正常，后期如何規(guī)范見仁見智。

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