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希望官方點(diǎn)二十贊什么是主題公園
,大河馬土進(jìn)界,大河馬水上世界,位于風(fēng)景迷人的南湖,國家玈游度假區(qū)內(nèi),是廣州最大新奇,最好玩,也是中國第一具有國際的水上游樂園,園內(nèi)有浪濤灣,急流直下,沖浪快艇,兒童奚水池,標(biāo)準(zhǔn)游泳池,漂流河等刺激,好玩的水上設(shè)施,在炎熱夏日中為你帶去清涼歡快的問候,我們相信,里面的一切 將會(huì)給你一份全新,開心體驗(yàn),從今年6月20起夜場開放,并培設(shè)潛水培訓(xùn),全新體驗(yàn)潛水感覺,并有中西美食提供,應(yīng)有盡有,自助力燒烤孫悟空實(shí)際不是打造主題公園的問題
,而是如何讓傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代商業(yè)融合的問題,否則,真有可能走進(jìn)文化遺產(chǎn)的收納箱什么是主題公園。 世界上最成功的主題公園是迪士尼,以其動(dòng)漫人物逐步建立起來的商業(yè)帝國,會(huì)比較容易說明中國超級(jí)IP孫悟空的問題。首先什么是主題公園
,美國是個(gè)市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的國家,迪士尼以米老鼠起家,具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一開始就走的商業(yè)運(yùn)作路線,慢慢發(fā)展到目前的超級(jí)商業(yè)帝國。孫悟空不同
,他是中國古代流傳下來的經(jīng)典神話英雄形象,知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中華民族,不可能被誰據(jù)為私有什么是主題公園。所以,如果商業(yè)化
,那只要有興趣,有能力的公司都可以嘗試開發(fā)這個(gè)形象的相關(guān)商業(yè)產(chǎn)品,比如早期的《大鬧天宮》動(dòng)畫片,各種版本的西游記電影和電視劇等,雖然有些已經(jīng)深入人心,但因?yàn)闆]有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),孫悟空等形象上不可能像迪士尼一樣固話統(tǒng)一,大家各自按照想法創(chuàng)造孫悟空等的形象,沒法形成產(chǎn)業(yè)鏈,更別說主題公園了什么是主題公園。再說,目前為止
,動(dòng)漫形象最深入人心的是《大鬧天宮》,真人版是六小齡童的孫悟空形象,但這些形象都比較單一中國的科幻
也許有一天
。熊孩子又放暑假了
!主題樂園這個(gè)問題,之前我們工作室出過一篇關(guān)于此問題的研究,如下,希望可以有所啟發(fā)。憑借設(shè)施配套完善、適合人群范圍廣
、玩樂性質(zhì)強(qiáng)等特征,主題樂園在眾多休閑旅游產(chǎn)品中脫穎而出。不過,近年來隨著國內(nèi)對(duì)游樂需求的消費(fèi)升級(jí),迪士尼樂園、環(huán)球影城等國際大牌主題樂園紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)主題樂園良莠不齊的狀況下,市場競爭日益激烈,取勝之道是什么呢?TA有IP
,我有市場目前,我國主題樂園市場規(guī)模已突破395億元,游客接待量已超過2億人次。預(yù)計(jì)到2020年,主題樂園零售額將達(dá)到120億美元別看今天的主題樂園如此大氣磅礴
從早期引進(jìn)國外游樂設(shè)備的單一游樂園
國內(nèi)主題樂園的收入主要包括三部分:門票、購物
問題的根源是什么
反觀國外,二次消費(fèi)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于門票收入
那么國外的主題樂園為何能形成泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)
現(xiàn)代主題樂園誕生于美國
迪士尼樂園起步之初
有了強(qiáng)IP的支撐
國外成熟的主題樂園
從世界年入園人次排名前十的主題樂園中
▲ 主題娛樂協(xié)會(huì)(TEA)和艾奕康(AECOM)聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)
相比之下,我國主題樂園恰恰缺乏核心IP
主題樂園要想獲得持續(xù)經(jīng)營
選擇IP
,價(jià)值至上(一)原創(chuàng)or引進(jìn)原創(chuàng)IP:原創(chuàng)IP的打造是提升主題樂園核心競爭力的關(guān)鍵因素,其優(yōu)勢是可以結(jié)合自身資源特點(diǎn)
、特色文化、理念植入等自造IP,既有利于文化輸出,也有利于后續(xù)升級(jí)發(fā)展。但是原創(chuàng)IP需要投入大量的時(shí)間、資金復(fù)制IP:相比原創(chuàng)IP
(二)IP取材廣
IP取材涉及領(lǐng)域廣泛
動(dòng)畫IP:世界上第一個(gè)主題樂園IP就是來自動(dòng)畫領(lǐng)域
游戲IP:隨著電子產(chǎn)品的迭代升級(jí)
,游戲成為隨時(shí)隨地可消遣的娛樂之一,游戲粉絲更是無處不在?div id="4qifd00" class="flower right">文學(xué)IP:文學(xué)聽起來沉悶無趣,但只要做得好
,一樣可以成為主題樂園的爆款。英國的狄更斯主題樂園,將大文豪狄更斯和他的小說植入樂園,重現(xiàn)小說場景和人物角色。走進(jìn)樂園,如同穿越時(shí)空隧道回到19世紀(jì)的英國,濃濃的維多利亞時(shí)期的社會(huì)氣息撲面而來,讓人難以忘懷。影視IP:影視的力量不可小覷
,一部票房破紀(jì)錄的大片、一部頻上熱搜的電視劇,都可以成為一個(gè)大IP。影視IP受眾面廣,傳播速度也快。環(huán)球影城旗下主題樂園就是以影視IP打造主題館,依托電影場景做足體驗(yàn)。(三)成功IP的共性
大眾化是選擇的基礎(chǔ)。大眾化意味著廣泛的受眾群體
,選擇的IP文化影響力越強(qiáng)越好,可以迅速擴(kuò)散主題樂園的知名度。價(jià)值度決定可持續(xù)性。內(nèi)容的可持續(xù)性不管IP來自哪個(gè)領(lǐng)域
,原創(chuàng)也好,引進(jìn)也罷,其最終目的都要通過具體呈現(xiàn)手法,即實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化,吸引大量人流量,延長游客在園內(nèi)的停留時(shí)間,從而增加二次消費(fèi)的可能性,獲取更大商業(yè)價(jià)值。玩轉(zhuǎn)IP
,走向成功搞定IP內(nèi)容后,如何充分發(fā)揮IP的價(jià)值和競爭力,做好主題樂園的IP驅(qū)動(dòng)力和商業(yè)模式,也是成功的關(guān)鍵因素。(一)主題樂園IP驅(qū)動(dòng)形式
單一IP驅(qū)動(dòng):主打一個(gè)IP,該IP必須具有很高的知名度或價(jià)值
。單一IP驅(qū)動(dòng)的樂園,目標(biāo)群體相對(duì)來說更為受限,因此在建園之初,最好對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分。比如小豬佩奇主題樂園,定位清晰明了,鎖定親子客群的兒童主題樂園。復(fù)合IP驅(qū)動(dòng):主題樂園擁有多個(gè)IP,IP的聚合效應(yīng)產(chǎn)生1+1>2的效果
,迅速擴(kuò)大影響力。復(fù)合IP有利于打造多種組合的游樂業(yè)態(tài),豐富娛樂項(xiàng)目,豐富游客的體驗(yàn)IP本身作為一種文化產(chǎn)品
以迪士尼的公主IP為例
(二)深掘IP的商業(yè)價(jià)值
IP的價(jià)值不等于IP的使用價(jià)值
,主題樂園必須將IP賦能,轉(zhuǎn)化成品牌,讓消費(fèi)者愿意消費(fèi),才能形成使用價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。IP要轉(zhuǎn)化成游樂模式:
主題樂園先有主題
,后有樂園,但核心還是玩,好玩兒才有吸引力。內(nèi)容為王的休閑旅游時(shí)代,IP的內(nèi)容必須要轉(zhuǎn)化成游樂模式,把耳熟能詳?shù)腎P和各種游樂業(yè)態(tài)相結(jié)合,將其運(yùn)用到建筑、設(shè)施、服務(wù)、景觀“場景化+科技”,講好故事:
IP賦能
比如
打通IP產(chǎn)業(yè)鏈:
如果說IP賦能為主題樂園注入了強(qiáng)大動(dòng)力,IP產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則為主題樂園持續(xù)輸入動(dòng)能
IP產(chǎn)業(yè)鏈可分為上游和下游
最典型的迪士尼樂園
迪士尼業(yè)務(wù)包括四大板塊:影視娛樂、媒體網(wǎng)絡(luò)
迪士尼多元化發(fā)展的方向和IP全鏈條開發(fā)的能力,豐富了IP儲(chǔ)備
打造IP絕非一朝一夕之事
我國的主題樂園起步晚,創(chuàng)建IP更應(yīng)該用沉穩(wěn)的心態(tài)來對(duì)待
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