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      您好
      ，歡迎訪問(wèn)溫州夏果游樂(lè)設(shè)備公司官網(wǎng)
      
    
  
      

      






      

      
  
  
      
    
      


      
       
         
         
        
      
          
      
            
      
              
       廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店:冬天了，廣州附近有哪些人少適合露營(yíng)的地方求推薦 
      
              
              
              
      廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店,
      
            
      
            
      
              
       
      為你推薦二處人少
      ，極適合徒步且風(fēng)景美別具特色的好地方廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店
        。
      

      清遠(yuǎn)石角大壩沙灘白天到距離沙灘不遠(yuǎn)的馬頭石登山廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店
        。
      


      這是一片幾百萬(wàn)年前的褐色砂礫巖層被流水
        、風(fēng)力侵蝕廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店，才形成了今日的形態(tài)各異峰叢
        、奇石林的丹霞地貌
        。
      

      從遠(yuǎn)處看，這塊有一巨石像拔地而起的馬頭
        ，酷似佛家中所說(shuō)的“馬陰藏相“
        ，故此被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)作馬頭石廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店。
      

      到了晚上到大壩沙灘露營(yíng)廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店
        。
      

      這是一個(gè)天然沙灘
        、島嶼，難得形成了一個(gè)口碑極好的悠閑好去處
      

      白天
        ，全身心放松躺在沙灘上
        ，望著天上不斷變換的藍(lán)天白云，夜里數(shù)星星
      、看月亮
      ，還能吹著河風(fēng)，享受燒烤的樂(lè)趣
      ，豈不妙哉
      ！　
      

      推薦理由：人少，孩子可以玩沙
      ，比起去一些景區(qū)看人頭
      ，周末來(lái)這里顯然更像度假。
      

      自駕車(chē)：清遠(yuǎn)市區(qū)→ 石角鎮(zhèn)→ 經(jīng)S114后走江邊X365→ 進(jìn)入石角墟渡口附近
      。
      

      陽(yáng)山靘霧山廣東陽(yáng)山縣
      、清新縣與英德縣三地交界處，有一片連綿不斷
      ，典型的喀斯特地貌峰叢
      。有一座磅礴的山脈，峰叢常年云霧繚繞
      ，當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)“靘務(wù)山”
      。靘務(wù)山海拔830米，與陽(yáng)山七拱鎮(zhèn)大霧山
      、陽(yáng)城鎮(zhèn)文婆山（亦稱(chēng)旗山）三山鼎立
      ，成為英西極具喀斯特峰叢地貌、觀景性強(qiáng)的三大高峰之一
      。
      


      峰叢之首名曰“靘霧山”
      ，它的海拔為730米，一面是懸崖絕壁，佇立于這險(xiǎn)峰之巔上有一座“仙娘廟”每逢初一十五
      ，人們就徒步登山前往祈福
      。
      

      俯瞰從山腰修筑進(jìn)入靘霧山的路，險(xiǎn)峻蜿蜒
        。峰叢綿延不斷
        ，峰巒如犬牙般錯(cuò)落，目之所
        ，數(shù)之不盡的山峰猶如千軍萬(wàn)馬，震撼無(wú)比
        。
      

      這片喀斯特地貌連綿不斷
        ，最近成了廣東徒步熱門(mén)之地。山下有一大塊的空地
        ，是喜歡徒步的驢友的露營(yíng)圣地
        。
      

      自駕車(chē)：清連高速（杜步出口）—S260—東山村—沿靘霧山路標(biāo)走。
      



      疫情再次來(lái)襲
        ，廣州十三行服裝市場(chǎng)停業(yè)
        ，老板們何去何從
      

      這個(gè)困難是暫時(shí)的，雖然疫情再次來(lái)襲
        ，廣州十三行服裝市場(chǎng)停業(yè)
        ，老板就暫時(shí)休息一下，目前國(guó)內(nèi)的檢測(cè)系統(tǒng)很完善
        ，速度也很快
        ，通過(guò)排查能很快，找到問(wèn)題出現(xiàn)的源頭
        ，找到解決的辦法
        ，同時(shí)同過(guò)接種疫苗，建立一個(gè)有效防控的屏障
        。我是湖北人
        ，去年春節(jié)回去過(guò)年，突然整個(gè)湖北都封城拉
        ，一下就關(guān)了2個(gè)多月
        ，所有的行業(yè)都關(guān)門(mén)停業(yè)了，你想2個(gè)多月的時(shí)間
      ，損失得有多大
      。但是。解除封城以后
      ，整個(gè)湖北只能重新再來(lái)啊
      ，現(xiàn)在不是又煥發(fā)了生機(jī)嗎？那個(gè)時(shí)候的湖北的情況，比現(xiàn)在不要知道要嚴(yán)重多少
      ，就目前廣州十三行服裝市場(chǎng)停業(yè)
      ，時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，老板們損失一點(diǎn)
      ，那是肯定了
      ，比起湖北那個(gè)時(shí)候的損失，那就小很多了
      ，熬一段時(shí)間
      ，就好了，時(shí)間不會(huì)太久的
      ，加油
      ！
      












      中國(guó)的主題樂(lè)園該如何發(fā)展
      

      熊孩子又放暑假了！主題樂(lè)園這個(gè)問(wèn)題
      ，之前我們工作室出過(guò)一篇關(guān)于此問(wèn)題的研究
      ，如下，希望可以有所啟發(fā)
      。
      


      憑借設(shè)施配套完善
      、適合人群范圍廣、玩樂(lè)性質(zhì)強(qiáng)等特征
      ，主題樂(lè)園在眾多休閑旅游產(chǎn)品中脫穎而出
      。不過(guò)，近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)對(duì)游樂(lè)需求的消費(fèi)升級(jí)
        ，迪士尼樂(lè)園
        、環(huán)球影城等國(guó)際大牌主題樂(lè)園紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園良莠不齊的狀況下
        ，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
        ，取勝之道是什么呢？
      

      TA有IP
        ，我有市場(chǎng)目前
        ，我國(guó)主題樂(lè)園市場(chǎng)規(guī)模已突破395億元，游客接待量已超過(guò)2億人次
      。預(yù)計(jì)到2020年
      ，主題樂(lè)園零售額將達(dá)到120億美元，日均游客數(shù)量將超過(guò)3.3億人次
      ，我國(guó)將成為全球最大主題樂(lè)園市場(chǎng)
      。
      

      別看今天的主題樂(lè)園如此大氣磅礴，當(dāng)初也是從簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的游樂(lè)園邁出第一步的
      。得益于改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
      ，我國(guó)主題樂(lè)園萌芽于20世紀(jì)80年代
      ，至今經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：
      

      從早期引進(jìn)國(guó)外游樂(lè)設(shè)備的單一游樂(lè)園，到以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的大型游樂(lè)綜合體
      ，再到以主題樂(lè)園為主的休閑旅游度假區(qū)
      ，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園僅僅用了三十多年，就把市場(chǎng)做大做強(qiáng)
      。走到今天
      ，橫沖直撞式地前行走不通了，表面繁華之下
      ，內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題逐漸浮出水面
      。
      

      國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的收入主要包括三部分：門(mén)票、購(gòu)物
      、衍生品
      。目前大量主題樂(lè)園過(guò)于依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟(jì)，盈利模式普遍單一
      ，購(gòu)物和衍生品消費(fèi)占比有限。在高速發(fā)展階段
      ，我國(guó)主題樂(lè)園數(shù)量猛增
      ，一度超過(guò)2500家。但縱觀大大小小
      、形形色色的主題樂(lè)園
      ，70%卻處于虧損狀態(tài)，20%僅僅維持運(yùn)作
      ，僅10%左右盈利
      。
      

      問(wèn)題的根源是什么？如何才能打破這種尷尬的局面
      ？
      




      反觀國(guó)外
      ，二次消費(fèi)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于門(mén)票收入，游客消費(fèi)水平和重游率也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)
      。國(guó)外主題樂(lè)園早已不再是單一的游樂(lè)場(chǎng)
      ，而是集動(dòng)漫、影視
      、服裝
      、玩具于一體的泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)巨擘。
      

      那么國(guó)外的主題樂(lè)園為何能形成泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
      ？其經(jīng)營(yíng)模式和我國(guó)主題樂(lè)園有何區(qū)別
      ？
      

      現(xiàn)代主題樂(lè)園誕生于美國(guó)。20世紀(jì)50年代
      ，迪士尼樂(lè)園在洛杉磯建成
      ，標(biāo)志著世界上第一座現(xiàn)代主題樂(lè)園的誕生
      。此后半個(gè)多世紀(jì)里，迪士尼樂(lè)園成為主題樂(lè)園的代表和典型
      。
      

      迪士尼樂(lè)園起步之初
      ，先以動(dòng)畫(huà)IP米老鼠獲得巨大關(guān)注，此后不斷推出新的IP
      ，呈梯隊(duì)式推進(jìn)
      ，集聚的IP群構(gòu)筑了迪士尼文化。通過(guò)開(kāi)拓不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
      ，打通產(chǎn)業(yè)鏈
      ，又實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。迪士尼的發(fā)展模式為美國(guó)主題樂(lè)園的發(fā)展提供了絕佳范本
      ，環(huán)球影城
      、六旗娛樂(lè)等大型集團(tuán)幾乎都是按照類(lèi)似的路徑發(fā)展。
      


      有了強(qiáng)IP的支撐
      ，簡(jiǎn)單粗暴異地復(fù)制似乎是一條絕佳的生財(cái)之道
      。但對(duì)IP擁有者來(lái)說(shuō)，IP的核心價(jià)值在于經(jīng)營(yíng)
      。因此大型主題樂(lè)園對(duì)于異地復(fù)制十分謹(jǐn)慎
      。截至目前，全球營(yíng)業(yè)中的主題樂(lè)園中
      ，迪士尼不過(guò)6家
      ，環(huán)球影城僅僅4家。當(dāng)然
      ，主題樂(lè)園的IP復(fù)制并非完全照搬照抄
      ，而是結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)，比如北京在建的環(huán)球影城主題樂(lè)園
      ，據(jù)悉三分之一的視覺(jué)場(chǎng)景都將凸顯中國(guó)元素
      。
      

      國(guó)外成熟的主題樂(lè)園，不僅盈利模式多元
      ，而且善于以IP制造亮點(diǎn)
      ，帶給游客獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)，從而提高重游率
      。東京迪士尼的表現(xiàn)尤為亮眼
      。憑借精準(zhǔn)的消費(fèi)定位、極致的服務(wù)
      、創(chuàng)新的產(chǎn)品
      、沉浸的場(chǎng)景，東京迪士尼已經(jīng)將自己打造成強(qiáng)大的核心IP和一種“信仰”式的文化
      ，重游率超過(guò)90%
      ，在所有迪士尼樂(lè)園中高居榜首
      。2006年以來(lái)，游客在園內(nèi)平均停留時(shí)間達(dá)到8-9小時(shí)
      ，有效助推二次消費(fèi)
      。
      

      從世界年入園人次排名前十的主題樂(lè)園中，也不難看出超級(jí)IP的強(qiáng)大引流效應(yīng)
      ，迪士尼旗下樂(lè)園占據(jù)八席
      ，而另外兩席則由環(huán)球影城收入囊中。
      

      ▲ 主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)（TEA）和艾奕康（AECOM）聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)
      

      相比之下
      ，我國(guó)主題樂(lè)園恰恰缺乏核心IP
      ，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，最終盈利難
      、重游率低
      。當(dāng)前，主題樂(lè)園已進(jìn)入娛樂(lè)IP時(shí)代
      ，發(fā)展趨勢(shì)早已從器械游樂(lè)型向具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變
      。不少本土大型主題樂(lè)園已經(jīng)在探索IP化道路。例如華強(qiáng)方特主題樂(lè)園的“熊出沒(méi)”IP更是深入人心
      ；以動(dòng)物園起家的長(zhǎng)隆集團(tuán)
      ，則將動(dòng)物元素IP運(yùn)用到極致，最成功的莫過(guò)于“熊貓三寶”
      。
      

      主題樂(lè)園要想獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺
      ，但核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是IP的制造
      、輸出和維護(hù)。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇
      ，一些因循守舊
      、小打小鬧的主題樂(lè)園則面臨被淘汰的危險(xiǎn)。
      


      選擇IP
      ，價(jià)值至上（一）原創(chuàng)or引進(jìn)
      

      原創(chuàng)IP：原創(chuàng)IP的打造是提升主題樂(lè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素
      ，其優(yōu)勢(shì)是可以結(jié)合自身資源特點(diǎn)、特色文化
      、理念植入等自造IP
      ，既有利于文化輸出，也有利于后續(xù)升級(jí)發(fā)展
      。但是原創(chuàng)IP需要投入大量的時(shí)間
      、資金，以及技術(shù)上的支持
      。迪士尼
      、華強(qiáng)方特等主題樂(lè)園都是自主創(chuàng)建IP的典范
      。
      

      復(fù)制IP：相比原創(chuàng)IP，引進(jìn)IP可能是一條捷徑
      。引進(jìn)的IP本身已有廣泛的受眾
      ，因此主題樂(lè)園更傾向于引進(jìn)知名IP。比如英國(guó)的小豬佩奇
      、芬蘭憤怒的小鳥(niǎo)
      、日本的hello Kitty主題樂(lè)園，就是使用了紅遍全球的大IP角色
      。
      

      （二）IP取材廣
      

      IP取材涉及領(lǐng)域廣泛
      ，包括但不限于影視、動(dòng)畫(huà)
      、游戲
      、文學(xué)等領(lǐng)域。
      

      動(dòng)畫(huà)IP：世界上第一個(gè)主題樂(lè)園IP就是來(lái)自動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域
      。動(dòng)畫(huà)片生動(dòng)有趣
        ，簡(jiǎn)單魔性，可以迅速積累廣泛的受眾群體
        。位于倫敦的小豬佩奇主題樂(lè)園
        ，其IP就是來(lái)自于英國(guó)本土創(chuàng)造并風(fēng)靡全球的兒童動(dòng)畫(huà)片《小豬佩奇》，得益于小豬佩奇這一“大IP”
        ，主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)后迅速躥紅全球
        。
      

      游戲IP：隨著電子產(chǎn)品的迭代升級(jí)，游戲成為隨時(shí)隨地可消遣的娛樂(lè)之一
        ，游戲粉絲更是無(wú)處不在
        。火遍全球的游戲——憤怒的小鳥(niǎo)
        ，深受大小朋友們的喜愛(ài)
        。于是開(kāi)發(fā)者順勢(shì)在芬蘭建了憤怒的小鳥(niǎo)主題樂(lè)園，很快成為高人氣樂(lè)園
        。
      

      文學(xué)IP：文學(xué)聽(tīng)起來(lái)沉悶無(wú)趣
        ，但只要做得好，一樣可以成為主題樂(lè)園的爆款
        。英國(guó)的狄更斯主題樂(lè)園
        ，將大文豪狄更斯和他的小說(shuō)植入樂(lè)園，重現(xiàn)小說(shuō)場(chǎng)景和人物角色
      。走進(jìn)樂(lè)園
      ，如同穿越時(shí)空隧道回到19世紀(jì)的英國(guó)，濃濃的維多利亞時(shí)期的社會(huì)氣息撲面而來(lái)
      ，讓人難以忘懷
      。
      

      影視IP：影視的力量不可小覷
      ，一部票房破紀(jì)錄的大片、一部頻上熱搜的電視劇
      ，都可以成為一個(gè)大IP
      。影視IP受眾面廣，傳播速度也快
      。環(huán)球影城旗下主題樂(lè)園就是以影視IP打造主題館
      ，依托電影場(chǎng)景做足體驗(yàn)。
      

      （三）成功IP的共性
      

      大眾化是選擇的基礎(chǔ)
      。大眾化意味著廣泛的受眾群體
      ，選擇的IP文化影響力越強(qiáng)越好，可以迅速擴(kuò)散主題樂(lè)園的知名度
      。價(jià)值度決定可持續(xù)性
      。內(nèi)容的可持續(xù)性，代表IP生命力的強(qiáng)大
      ，其根基在于文化和價(jià)值觀的厚度
      ，塑造IP的正向價(jià)值和情感，傳遞主流文化和價(jià)值
      。人格化觸發(fā)情感互動(dòng)
      。具備顯著的人格化特征，IP具有親近度
      、辨識(shí)度
      ，才能觸動(dòng)游客的情感，與游客產(chǎn)生深度互動(dòng)
      。
      

      不管IP來(lái)自哪個(gè)領(lǐng)域
        ，原創(chuàng)也好，引進(jìn)也罷
        ，其最終目的都要通過(guò)具體呈現(xiàn)手法，即實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化
        ，吸引大量人流量
        ，延長(zhǎng)游客在園內(nèi)的停留時(shí)間，從而增加二次消費(fèi)的可能性
        ，獲取更大商業(yè)價(jià)值
        。
      

      玩轉(zhuǎn)IP，走向成功搞定IP內(nèi)容后
        ，如何充分發(fā)揮IP的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力
        ，做好主題樂(lè)園的IP驅(qū)動(dòng)力和商業(yè)模式，也是成功的關(guān)鍵因素
        。
      

      （一）主題樂(lè)園IP驅(qū)動(dòng)形式
      

      單一IP驅(qū)動(dòng)：主打一個(gè)IP
        ，該IP必須具有很高的知名度或價(jià)值
        。單一IP驅(qū)動(dòng)的樂(lè)園，目標(biāo)群體相對(duì)來(lái)說(shuō)更為受限
        ，因此在建園之初
        ，最好對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。比如小豬佩奇主題樂(lè)園
        ，定位清晰明了
        ，鎖定親子客群的兒童主題樂(lè)園。
      

      復(fù)合IP驅(qū)動(dòng)：主題樂(lè)園擁有多個(gè)IP
      ，IP的聚合效應(yīng)產(chǎn)生1+1>2的效果
      ，迅速擴(kuò)大影響力。復(fù)合IP有利于打造多種組合的游樂(lè)業(yè)態(tài)
      ，豐富娛樂(lè)項(xiàng)目
      ，豐富游客的體驗(yàn)。
      

      IP本身作為一種文化產(chǎn)品
      ，和其他產(chǎn)品一樣
      ，存在生命周期。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
      ，IP生命周期可能會(huì)逐步縮短
      ，主題樂(lè)園需要持續(xù)推進(jìn)IP的更迭創(chuàng)新，不斷輸入新的IP內(nèi)容
      ，創(chuàng)造新的亮點(diǎn)
      。
      

      以迪士尼的公主IP為例，在半個(gè)多世紀(jì)里
      ，創(chuàng)造了超過(guò)10部公主系列動(dòng)畫(huà)電影
      ，每個(gè)公主角色為一個(gè)獨(dú)立IP，被植入到主題樂(lè)園中
      。誕生于不同時(shí)期的公主
      ，被賦予了不同的時(shí)代內(nèi)涵，永不過(guò)時(shí)
      。在全球范圍網(wǎng)羅了一代又一代懷著“公主夢(mèng)”的粉絲
      ，為迪士尼商業(yè)帝國(guó)帶來(lái)巨大的收益。
      

      （二）深掘IP的商業(yè)價(jià)值
      

      IP的價(jià)值不等于IP的使用價(jià)值
      ，主題樂(lè)園必須將IP賦能
      ，轉(zhuǎn)化成品牌，讓消費(fèi)者愿意消費(fèi)
      ，才能形成使用價(jià)值和商業(yè)價(jià)值
      。
      

      IP要轉(zhuǎn)化成游樂(lè)模式：
      

      主題樂(lè)園先有主題，后有樂(lè)園，但核心還是玩
      ，好玩兒才有吸引力
      。內(nèi)容為王的休閑旅游時(shí)代，IP的內(nèi)容必須要轉(zhuǎn)化成游樂(lè)模式
        ，把耳熟能詳?shù)腎P和各種游樂(lè)業(yè)態(tài)相結(jié)合
      ，將其運(yùn)用到建筑、設(shè)施
      、服務(wù)
      、景觀、演藝甚至游客的裝束上
      ，帶給游客獨(dú)一無(wú)二的深度體驗(yàn)
      ，用差異醫(yī)治游客的“審美疲勞”，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      。
      

      “場(chǎng)景化+科技”
      ，講好故事：
      

      IP賦能，其實(shí)也是一個(gè)故事創(chuàng)作的過(guò)程
      ，要讓故事場(chǎng)景化
      、可參與、吸引人
      。將IP的形象和背景故事融入各項(xiàng)游玩體驗(yàn)
      ，主題商品和餐飲等，打造高參與
      、強(qiáng)體驗(yàn)的場(chǎng)景
      ，形成獨(dú)特的品牌形象，讓游客產(chǎn)生認(rèn)同感
      。故事可以很簡(jiǎn)單
      ，但卻成為游客體驗(yàn)不可分割的一部分。同時(shí)
      ，科技的進(jìn)步
      ，使IP加科技的體驗(yàn)成為具有突破性的游樂(lè)方式，借助高科技手段打造更具真實(shí)感的場(chǎng)景情節(jié)
      。
      

      比如
      ，哈利波特主題樂(lè)園，營(yíng)造的是游客和哈利波特一起去探索魔法世界的場(chǎng)景
      。游客可以體驗(yàn)騎著魔法掃把比賽的刺激，飛越霍格沃茲城堡上空的驚險(xiǎn)
      ，也可以購(gòu)買(mǎi)一根屬于自己的魔法杖
      ，在園內(nèi)設(shè)計(jì)好的地點(diǎn)，通過(guò)特定動(dòng)作來(lái)激活法術(shù)，等待奇跡的出現(xiàn)
      。游客真正能走進(jìn)一幕幕經(jīng)典的電影情節(jié)里
      ，才會(huì)對(duì)那個(gè)充滿(mǎn)魔力的世界更加向往與期待。
      

      打通IP產(chǎn)業(yè)鏈：
      

      如果說(shuō)IP賦能為主題樂(lè)園注入了強(qiáng)大動(dòng)力
      ，IP產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則為主題樂(lè)園持續(xù)輸入動(dòng)能
      。
      

      IP產(chǎn)業(yè)鏈可分為上游和下游，上游是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
      ，下游則包括各種形態(tài)的商品
      。從上游拓展至下游，以IP創(chuàng)作為源頭
      ，持續(xù)推廣創(chuàng)新
      ，不斷向渠道端和消費(fèi)端發(fā)力，電影
      、游戲
      、主題樂(lè)園、文創(chuàng)產(chǎn)品
      、教育
      、社交媒體等不同領(lǐng)域的衍生業(yè)務(wù)相互配合、有序開(kāi)發(fā)
      ，強(qiáng)勢(shì)打造IP商業(yè)帝國(guó)
      。
      

      最典型的迪士尼樂(lè)園，它幾乎把產(chǎn)業(yè)鏈完美打通
      ，構(gòu)建無(wú)邊界的產(chǎn)業(yè)邏輯
      。產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大加速釋放IP影響力，主題樂(lè)園則強(qiáng)化了消費(fèi)者與IP的連接
      ，是IP價(jià)值的集中變現(xiàn)
      。迪士尼樂(lè)園近年來(lái)收入貢獻(xiàn)不斷提升，在集團(tuán)業(yè)務(wù)總收入的占比已超過(guò)30%
      。
      

      迪士尼業(yè)務(wù)包括四大板塊：影視娛樂(lè)
      、媒體網(wǎng)絡(luò)、主題樂(lè)園和度假村
      、消費(fèi)品與互動(dòng)媒體
      。迪士尼樂(lè)園成立之初，以影視娛樂(lè)為“火車(chē)頭”的商業(yè)模式完整布局
      、環(huán)環(huán)相扣
      。首先通過(guò)打造高成本的動(dòng)畫(huà)及電影，風(fēng)靡全球
      ，票房成為第一輪收入
      ；緊接著將電影拷貝銷(xiāo)售
      ，獲得第二輪收入；與此同時(shí)
      ，在全球的線下主題樂(lè)園里增加新的電影IP促成線下消費(fèi)
      ，獲得第三輪收入；最后
      ，通過(guò)IP衍生品如服飾
      、文具等產(chǎn)品獲得第四輪收入。
      

      迪士尼多元化發(fā)展的方向和IP全鏈條開(kāi)發(fā)的能力
      ，豐富了IP儲(chǔ)備
      ，持續(xù)為主題樂(lè)園輸入新鮮的IP血液，是迪士尼樂(lè)園始終能屹立于行業(yè)之巔的真正法寶
      。
      




      打造IP絕非一朝一夕之事
      ，成功的IP需要時(shí)間的積累。迪士尼從拍一部風(fēng)靡的電影
      、建一個(gè)文化休閑園區(qū)起步
      ，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的積累，終于形成獨(dú)特而強(qiáng)大的品牌
      。
      

      我國(guó)的主題樂(lè)園起步晚
      ，創(chuàng)建IP更應(yīng)該用沉穩(wěn)的心態(tài)來(lái)對(duì)待，IP不是一句口號(hào)
      ，更不是一個(gè)噱頭
      ，有內(nèi)容、有創(chuàng)意
      、有系統(tǒng)設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
      ，才能立足于市場(chǎng)，從而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)可以長(zhǎng)久消費(fèi)的金礦
      。
       
      
            
      
           
      本文標(biāo)簽：廣州電玩游樂(lè)設(shè)備源頭工廠店

       
          
      
          
        
      
        
        
        
        
        
        
      
      
        
      
          
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