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生活中有很多的小本生意
,不起眼但卻有著高利潤,甚至是“發(fā)家致富”的存在廣饒非標游樂設備。那么,市場中到底有哪些不起眼的生意卻有著高利潤呢?一、大學城的小吃生意
,小本卻能賺大錢。上過大學的人都知道,往往大學生的小攤位的生意會很好。但是,有沒有想過這些攤位,一年賺的錢,甚至是你畢業(yè)以后一年賺的錢的數(shù)倍這些小本買賣沒人在意,但真的是十分賺錢
還有一個就是老家學校旁邊有一家做米線的
,客流量也是十分大,僅僅是只做上午的生意,下午、晚上人家停工休息不做。開始時是擺攤子賣,后來租的房子做,現(xiàn)在據(jù)說買了店鋪,自己買了套房子,還給他兒子買了一套房子一輛車。這種小本買賣看似不起眼,但真的很賺錢。二
、收垃圾的生意,沒人看得起,但有著大生意。收垃圾的生意看上去是小本,但做大以后需要的本錢也是大的。只能說開始時需要的本錢很小。大學剛畢業(yè)的時候跟著一個朋友去一家工廠,他與這家公司的主管關系不錯,所以當時就說老舊的電纜設備要賣,問他能不能做,就當廢鐵的價格賣給他。當時,他也不懂行,這東西又大、又重,難得搬,認為賺不到錢,就沒有攬活。但是
,后來被一個收垃圾的人做了這筆生意,倒手賺了100萬!因為收垃圾的能夠經(jīng)常接觸到工廠三
、水果、蔬菜的販子,沒人在意,能夠賺出一片天地。有一個朋友,當初也是大學才畢業(yè),想拉著我做水果、蔬菜供應。我一想,水果、蔬菜供應搬來搬去的,又搬不出幾個錢來,就根本沒有在意。后來去一家公司考察,才知道,這里面的收益很大。一般水果、蔬菜販子從農(nóng)戶、農(nóng)場把貨收上來,會加價50%-100%進行銷售,很多地方都是預定好的,倒手就能夠賺錢。這個行業(yè)沒人在意,需要的本錢也不大,就是需要銷售渠道。作者不易
,多多點贊,十分感謝孫子文化園位于廣饒縣城東新區(qū),被列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)及山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)“四個一批”重點調(diào)度推進項目
堅持“以人為本、生態(tài)和諧
孫子文化博大精深
孫子文化園
西部景觀帶:包括悟園
兒童游樂區(qū):是兵圣文化傳播的基礎教育園地
母嬰連鎖店的發(fā)展趨勢 挖掘三四五線城市的市場潛力
目前,國內(nèi)母嬰連鎖店主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和一二線城市
線城市
民的消費水平不斷提高,居民對有質(zhì)量保障的專業(yè)母嬰連鎖店的需求日益增加
三四五線城市的母嬰市場潛力有待挖掘
會。
線上流量紅利消退
線上母嬰渠道的收入來源可以用以下公式概括:收入=流量×轉(zhuǎn)化率×客單
價×復購率
的持續(xù)增長
復購率
過去母嬰電商的商品品類高度相似
線下?lián)屨歼B鎖市場,強化場景體驗
大部分龍頭母嬰零售商均有擴張門店數(shù)量的計劃
,積極搶占線下連鎖市場, 加快擴張腳步。例如母嬰連鎖店除了進行傳統(tǒng)的商品銷售外
4 全渠道 O2O 綜合服務體系
目前有部分龍頭企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了全渠道融合
微信公眾號等渠道
門店引流
,將線上的用戶導流到線下門店體驗、消費。在線上垂直母嬰電商和社區(qū)的基礎上打造內(nèi)容矩陣
,通過線上育兒生活分享、親子工具、孕育醫(yī)療知識分享的方式
,以社群營銷提高用戶轉(zhuǎn)化率和粘性,通過線上用戶大數(shù)據(jù)積累,指導線下母嬰生態(tài)布局
,并通過門店生態(tài)布局,打造多消費場景,營造育兒生活方式,與消費者新手媽媽建立情感聯(lián)系。未來的龍頭企業(yè)也將進一步整合線上線下資
源
,構(gòu)建母嬰服務生態(tài)系統(tǒng)平臺。線上線下融合帶來機會的同時,全渠道發(fā)展也可能存在的風險
。線上母嬰平臺缺乏線下門店的運營管理經(jīng)驗
,對線下用戶偏好、庫存管理、門店選址等方面的判斷可能存在誤差
,傳統(tǒng)線下母嬰零售商也存在線上平臺運作不足、線上數(shù)據(jù)積累匱乏、流量入口單一等方面的問題
。.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧供應鏈
隨著母嬰連鎖企業(yè)加盟店的增加
(1)貨:智慧供應鏈可以定位為“供應鏈+營銷+大數(shù)據(jù)”三位一體的模式。
智慧供應鏈依托于大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)
焦保障等要素集成于一體
戶提供服務,最終可以使供應鏈各個節(jié)點數(shù)據(jù)透明化
、反應更加敏捷。 (2)人:母嬰電商或社區(qū)在線上積累了海量用戶數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析,可以知道細分用戶需求,有相同細分需求的人群形成聚合群落,各個群落形成個性化標簽體系,從而挖掘群落潛在商業(yè)價值。 (3)場:浸入式的深度體驗式智慧母嬰門店逐步出現(xiàn)(以孩子王大門店為 典型),大門店可以使母嬰店有更多場景生態(tài)布局的空間,而且伴隨著 RFID 和人臉識別等技術(shù)逐漸運用到零售店中,線下實體零售智能化商品體驗,人工智能和大數(shù)據(jù)在母嬰新零售中的場景化應用也將越來越普及。本文標簽:廣饒非標游樂設備