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      ,歡迎訪問溫州夏果游樂設(shè)備公司官網(wǎng)

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      幼兒園游樂場安全須知:兒童在游樂園應(yīng)該注意
      ,什么安全

      幼兒園游樂場安全須知,

      1

      、家長帶孩子去兒童樂園游玩時,應(yīng)注意游玩設(shè)備貼上或懸掛警示牌
      ,了解注明兒童適玩的年齡
      、身高、身體狀況以及禁止何種既往病史者游玩
      ,對設(shè)備的安全指數(shù)
      、刺激程度情況幼兒園游樂場安全須知。判斷是否適合孩子游玩
      。如有不了解可問工作人員(一般去游玩時會有樂園工作人員提醒家長該設(shè)備是否該年齡階段的孩子游玩)

      2

      、如有發(fā)現(xiàn)游玩設(shè)備有損壞或安全措施
      、防護措施沒弄好或暴露出來幼兒園游樂場安全須知,應(yīng)及時停止孩子游玩并通知樂園工作人員及時處理
      ,以免其他孩子出現(xiàn)意外

      如何讓兒童在游樂場里玩得更安全

      如何規(guī)范兒童游樂場的健康和安全幼兒園游樂場安全須知?

      一般來說幼兒園游樂場安全須知

      ,購物中心的空氣相對封閉
      ,工作人員每天都會檢查大型兒童游樂場。許多購物中心要求室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)理或操作員必須每天清潔和消毒游樂設(shè)施

      這些室內(nèi)兒童游樂場的衛(wèi)生設(shè)施僅由商店和運營商管理幼兒園游樂場安全須知

      。小商場或購物中心有很多沒有嚴(yán)格衛(wèi)生要求的游樂場。它們每周只清洗一次
      。健康狀況令人擔(dān)憂

      因此,在帶孩子去兒童游樂場時

      ,父母和管理人員應(yīng)該有口頭委托
      。如果孩子在操場上發(fā)生任何意外,操場應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任
      ;如果商家在操場上發(fā)布免責(zé)聲明
      ,商家不是你不承擔(dān)責(zé)任嗎?事實上
      ,如果現(xiàn)場設(shè)施存在安全隱患
      ,將對兒童造成傷害
      。即使該企業(yè)有免責(zé)聲明,它也必須承擔(dān)賠償責(zé)任

      孩子在玩耍時掛著一顆心

      許多帶孩子去玩耍的父母都有共同關(guān)心的問題

      ,那就是游樂場的健康問題,安全問題和空氣質(zhì)量問題

      許多兒童游樂場在聚集熱鬧的孩子時很容易到處游走

      。出汗是不可避免的。父母經(jīng)常把毛巾拿在手里
      ,不時讓孩子們擦拭小手和臉的汗水
      。還有一些室內(nèi)游樂場,許多渣滓和斑塊的黑色污漬
      ,蹦床網(wǎng)和衛(wèi)生條件差的拉繩都閃閃發(fā)亮

      在許多游樂園的墻壁上,一些父母和孩子被脫鞋

      ,但是當(dāng)孩子們進入時腳是干凈的
      ,腳是黑的。孩子們的游樂場和游戲廳也相鄰
      ,所以孩子們玩耍時環(huán)境非常嘈雜
      ,孩子們在操場上玩很長時間會感到沮喪,因為孩子很多
      ,空間很小
      。空氣不流通
      ,我感到不舒服

      如今,在城市長大的孩子們玩耍的空間有限

      。室內(nèi)游樂場已成為兒童的快樂天堂
      。但是
      ,由于這些室內(nèi)場所已關(guān)閉
      ,請盡量將孩子帶到這些地方。特別是本周有太多人
      。您經(jīng)?div id="d48novz" class="flower left">
      ?梢詭Ш⒆尤ス珗@玩耍或外出工作
      ,呼吸新鮮空氣
      ,讓孩子們發(fā)展他們的知識,這比人們的游樂場更有益

      兒童游樂場后期經(jīng)營要注意些什么

      經(jīng)營兒童游樂場

      ,更多時候
      ,我們需要主動出擊,學(xué)會更多的引流
      、獲客
      、裂變的方法,才能讓自己的生意越來越好
      ,因為這個時代
      ,競爭越來越大,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重
      ,唯有創(chuàng)新
      ,才能破局。

      今天給大家分享的這個案例

      ,是2019年蔣老師在湖南岳陽幫助一家兒童游樂園
      ,策劃的一套營銷方案,這套方案執(zhí)行了30天時間
      ,就成交了2600名會員
      ,成功收款130萬,大概是這家店投資款的40%

      那么這套方案具體是如何實施的呢

      ?接下來,給大家一步步來解析:

      案例背景徐總是我的大學(xué)同學(xué)

      ,大學(xué)畢業(yè)之后
      ,一直在上海一家兒童玩具公司做產(chǎn)品經(jīng)理,一干就是10年時間
      ,去年萌發(fā)了一個想法
      ,想在老家開一家兒童游樂園,讓小孩子寓教于樂
      ,邊玩邊學(xué)到知識
      ,說干就干,自己策劃了一段時間
      ,就把這家兒童游樂園開起來了

      不得不說,徐總是一名非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

      ,整個兒童游樂園一共設(shè)計了12大板塊
      ,每一個板塊可以提升小孩的各個方面,比如說毅力
      、耐力
      、智力等等,當(dāng)然這些硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都是非常高的投入
      ,因為場地是租用了當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉?div id="jfovm50" class="index-wrap">,位置在商?樓
      ,面積有超過1000平米,徐總說這家益智兒童游樂園
      ,總投資大概是300萬

      開業(yè)之初,慘遭“滑鐵盧”去年6月份開業(yè)

      ,第一月
      ,生意還不錯,因為很多人圖個新鮮
      ,加上商場的大力宣傳
      ,所以,第一個月的業(yè)績完成了16萬
      ,當(dāng)時徐總也高興了很長一段時間
      ,認(rèn)為自己終于選對了創(chuàng)業(yè)方向。

      可是

      ,緊接著三個月時間
      ,7月份、8月份
      、9月份
      ,暑假期間,按道理生意會更加火爆
      ,但是沒想到
      ,連續(xù)3個月,業(yè)績都低于5萬
      ,最慘的一個月
      ,業(yè)績不到3萬,為何呢

      經(jīng)過徐總分析

      ,很多人只是圖個新鮮,后來沒有可持續(xù)性消費
      ,再加上自己不善經(jīng)營
      ,沒有很好的營銷模式,導(dǎo)致業(yè)績下滑
      。就在這個時候
      ,徐總不忍心看著自己一手打造出來的“兒童帝國”就這樣垮掉了,于是連夜坐高鐵
      ,從岳陽趕來深圳,找我這個老同學(xué)求救

      三套營銷方案

      ,同時發(fā)力
      ,30天時間,成交2600名會員
      ,收款130萬情節(jié)之下
      ,徐總找到我,三杯酒喝下去
      ,我的營銷創(chuàng)意一下有了感覺
      ,于是給了徐總3套方案,可以同步進行
      ,游樂園必將扭虧為盈

      仔細(xì)分析了徐總的客源情況,大部分來體驗的小孩

      ,都是5歲-13歲為主
      ,也就是幼兒園大班和小學(xué)生,然而學(xué)生只是用戶
      ,真正的“消費者”其實是家長
      。影響家長消費決策的,主要是孩子和老師

      捋清了這層關(guān)系之后

      ,我們開始設(shè)計第一套方案:

      方案1,送車模型

      ,打開學(xué)生市場這套方案的核心
      ,就是借鑒了“流行元素”的營銷模式,小孩也是有圈子的
      ,當(dāng)一個小孩來我們這里消費之后
      ,我們會送他一個車模型,然后他們這個圈子里面
      ,肯定都想要
      ,這個時候,小孩就會吵著要車模型
      ,只能回去拉著父母
      ,來到徐總的益智游樂園。

      我們推出的方案是:

      199元可以體驗1次

      ,單次時長是45分鐘
      ,然后送車模型。

      充值500元

      ,可以體驗3次
      ,送車模型+書包+兒童文具。

      充值1000元,可以體驗6次

      ,送車模型+兒童手表+兒童智能畫板

      當(dāng)然,這個方案只是暖場

      ,讓學(xué)生們都知道我們的兒童游樂園
      ,但如何讓學(xué)生長期來體驗?zāi)兀窟@里面需要找到影響購買決策的老師
      ,如何搞定老師呢

      方案2,贊助學(xué)校3000張體驗卡

      如何利用3000張體驗卡

      ,成功引流呢
      ?如何讓老師主動變成“推薦員”?

      徐總的游樂園周邊5公里

      ,有6家小學(xué)
      ,超過了2萬名小學(xué)生,我們跟學(xué)校合作
      ,送出去了3000張體驗卡
      ,當(dāng)然體驗卡不是白送,而是有條件的:

      1

      ,三好學(xué)生每人可以領(lǐng)一張

      2,體育成績在80分以上的學(xué)生

      ,每人領(lǐng)取一張

      3,數(shù)學(xué)成績在80分以上的學(xué)生

      ,每人也可以領(lǐng)取一張

      4,語文或者英語成績在75分以上的學(xué)生

      ,也可以領(lǐng)取一張

      5,班干部

      ,每人也可以領(lǐng)域一張

      這一步也是為了打開學(xué)校市場,讓學(xué)生體驗到這個游樂項目

      ,緊接著
      ,如何長期吸引學(xué)生來體驗?zāi)兀窟@里面
      ,需要請老師來幫忙
      ,我們設(shè)置了一套返傭機制
      。因為每個月,很多老師都會組織集體活動
      ,那么只要老師帶領(lǐng)學(xué)生來消費
      ,我們就有返傭
      。具體是這樣的:

      累積帶領(lǐng)學(xué)生消費滿100人次

      ,返傭比例是5%。

      累積帶領(lǐng)學(xué)生消費滿500人次

      ,返傭比例是10%

      累積帶領(lǐng)學(xué)生消費滿1000人次,返傭比例是20%

      另外當(dāng)場有家長充值

      ,比如1班帶領(lǐng)了50個學(xué)生和加上來消費體驗,有20個家長充值了
      ,充值總金額是1萬元
      ,那么老師可以拿到1000元傭金提成。

      光有這套方案還不行

      ,我們還需要裂變機制:

      方案3

      ,家長充值裂變方案想要讓家長之間進行裂變,其實可以使用朋友卡模式
      ,具體是這樣設(shè)計的:

      消費滿3000元送6000元返1萬元

      比如你的小孩

      ,在我們兒童游樂園一共累積消費3000元,或者累積充值了3000元
      ,那么我們就送你6000元還返你1萬元

      首先,送給你的6000元

      ,里面包含了一張3000元的體驗卡
      ,以及10張價值300元的朋友卡。

      3000元的體驗卡

      ,你們家小孩可以繼續(xù)使用
      ,里面的10張300元的朋友卡,需要你送給朋友
      ,讓朋友的小孩也來體驗
      ,并且有8位以上的朋友,在我們這里都消費滿3000元
      ,那么你就可以拿到1萬元的現(xiàn)金

      綜上所述:就這樣,通過30天時間

      ,徐總的游樂園把這3個方案同時執(zhí)行落地
      ,成交了2600多名會員,成功收款130萬,一個月時間
      ,把投資款的40%都收回來了
      ,徐總喜開顏笑,決定按照這個方案
      ,在老家繼續(xù)開3家兒童游樂園

      好了,今天的方案就給大家分享到這里

      ,大家學(xué)會了嗎
      ?歡迎參與話題討論!

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    • 公園長頸鹿主題樂園設(shè)施
    • 房地產(chǎn)兒童樂園娛樂設(shè)施
    • 小區(qū)戶外鯨魚兒童樂園游樂設(shè)施
    • 公園兒童游樂場組合娛樂設(shè)施
    • 創(chuàng)意戶外公園兒童娛樂器材
    • 文旅景區(qū)戶外親子樂園游玩設(shè)施
    • 公園戶外游樂場兒童娛樂設(shè)施
    • 小區(qū)火箭主題樂園游樂設(shè)備
    • 景區(qū)小型樂園戶外游樂設(shè)施
    • 公園室外兒童樂園娛樂設(shè)施
    • 小區(qū)兒童戶外樂園游樂設(shè)施
    • 幼兒園木制玩具
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