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全球旅游市場的蓬勃發(fā)展刺激了全球主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題公園
,但主題公園基本形成寡頭競爭格局,迪士尼和默林娛樂的游客接待量明顯最高;中國方面,2018年華僑城、華強方特、長隆三大主題公園集團增漲幅度最大。iiMedia Research(艾媒咨詢)研究發(fā)現(xiàn),為保持持續(xù)競爭力
,主題公園著力打造多種IP形成品牌效應(yīng),保持品牌及IP的持續(xù)競爭力。但是目前,中國主題公園主要來自門票收入另外主題公園
中國主題公園集團產(chǎn)業(yè)主要運營模式
主題公園具有較強的經(jīng)濟外部性與社會影響力
,早期中國不少地方政府將其作為重點招商對象,提供稅費減免等優(yōu)惠政策主題公園。通過“旅游+地產(chǎn)”的開發(fā)模式,越來越多的房企獲取了大量低成本的土地資源,在周邊開發(fā)住宅以彌補主題公園開發(fā)運營成本,典型代表是華僑城和萬達。中國主題公園運營商中大部分為地產(chǎn)商,主題公園運營模式以“旅游+地產(chǎn)”為主,華強方特是中國走“IP+綜合性業(yè)務(wù)”較為成功的一家企業(yè)。中國主題公園主要運營模式一主題公園:旅游+地產(chǎn)
初期企業(yè)主打主題公園建設(shè)運營
,企業(yè)能夠以較低價格拿地。待主題公園具有一定人氣時,推出住宅等高周轉(zhuǎn)業(yè)態(tài),回籠資金,以此補貼“重資產(chǎn)、緩回報”的文化旅游項目。主題公園這類旅游項目提升地產(chǎn)開發(fā)價值,地產(chǎn)開發(fā)又反哺旅游項目。中國主題公園主要運營模式二:IP+綜合性業(yè)務(wù)
“IP+綜合性業(yè)務(wù)”運營模式更加強調(diào)流量與變現(xiàn)能力兩大要素
全球主題公園發(fā)展經(jīng)驗對中國主題公園建設(shè)有一定的借鑒作用
IP:注意低齡化
科技:注意科技與IP結(jié)合應(yīng)用
服務(wù):加強員工培訓
資金:把握擴張速度,保證充裕資金支持
重地產(chǎn)傾向:建立地產(chǎn)與旅游項目的良心關(guān)系
以上內(nèi)容節(jié)選自艾媒咨詢最新發(fā)布的《艾媒報告|2019-2022全球及中國主題公園運行大數(shù)據(jù)及行業(yè)升級趨勢報告》。
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香港迪士尼樂園坐落于新界的大嶼山區(qū)域
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世界之窗是位于深圳市華僑城的5A級風景區(qū)
,是一個以微縮為主題的園區(qū)。它按照一定的比例將許多世界奇觀和文化古跡縮放展示,同時還引入了不同風格的民間歌舞表演弘揚世界文化3、橫店影視城
橫店影視城顧名思義與影視制作關(guān)系密切
4、中華回鄉(xiāng)文化園
中華回鄉(xiāng)文化園坐落于銀川市清真大寺北側(cè),為了展示回族文化風情而建造
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武漢極地海洋世界是中國第五座將極地和海洋主題融合在一起的大型樂園,坐落于武漢市東西湖區(qū)
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上海歡樂谷是第一個連鎖型公園品牌
7、常州中華恐龍園
常州中華恐龍園有著東方侏羅紀的美稱
8、天津方特歡樂世界
方特歡樂世界是位于天津市濱海新區(qū)的高科技主題公園
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